Историческая справка

20 сентября 1930 г. организована при Райисполкоме плановая комиссия и в штат горсовета внесена должность плановика - экономиста. В мае 1938 г.в штатное расписание управленческого аппарата включена городская плановая комиссия, председатель плановой комиссии, экономист - плановик, статистик. 29 января 1992 г. на базе плановой комиссии создано управление экономики и ресурсов.

ПРЕДИСЛОВИЕ К ИСТОРИИ ФОНДООБРАЗОВАТЕЛЯ

На основании Постановления Главы самоуправления г. Сарапула УР № 1048 от 19.01.1999 было создано Муниципальное унитарное предприятие «Проектирование и техническая инвентаризация» путем объединения выделенных из Муниципального предприятия «Благоустройство» структурного подразделения «Бюро технической инвентаризации» и хозрасчетной группы Комитета по земельным ресурсам и землеустройству г. Сарапула (1)

Предприятие создано с целью предоставления работ и услуг гражданам и юридическим лицам в связи с возросшим объемом инвентаризационных, учетных и иных работ.

Учредителем Муниципального предприятия «Проектирование и техническая инвентаризация» (Предприятие) является Комитет по управлению имуществом г. Сарапула УР.

Предприятие действует на основе Устава, законодательных актов РФ и УР, Постановлений городской Администрации.

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- техническая инвентаризация, учет и паспортизация следственных объектов недвижимости независимо от форм собственности, жилищного фонда, нежилого фонда; коммунально-бытового хозяйства, внешнего городского благоустройства, инженерных сооружений и сетей, водопровода и канализации, теплофикационных установок и сетей; садоводческих товариществ, дачно-строительных кооперативов, иных объектов;

- выявление и учет незарегистрированных построек, зданий, сооружений;

- определение восстановительной и действительной стоимости зданий, строений, сооружений и помещений для целей учета национального богатства, целей налогообложения, целей взимания госпошлин при совершении сделок и для иных государственных целей;

- оценка и переоценка зданий, строений, сооружений и помещений, принадлежащих гражданам для целей налогообложения имущества физических лиц;

- оценка и переоценка по заявкам собственников и владельцев эксплуатируемых зданий, строений, сооружений, жилых и нежилых помещений для целей постановки на баланс и отражения в балансе;

- присвоение кадастровых номеров объектов недвижимого имущества в соответствии с законодательством и нормативными правовыми актами РФ;

- ведение реестра жилищного фонда и иных объектов недвижимого имущества;

- ведение адресного реестра объектов недвижимости;

- посредническая деятельность по продаже зданий, строений, сооружений и помещений, обмену жилых строений и помещений, в том числе междугородному обмену;

- разработка планов и программ по технической инвентаризации зданий, строений и сооружений, жилых и нежилых помещений;

- выдача пользователям сведений, необходимых для приватизации жилых помещений и иных объектов и их отчуждения;

- оказание консультационных платных услуг юридическим лицам и гражданам по вопросам технической инвентаризации;

- предоставление органам суда и арбитражного суда по их запросам сведений, необходимых для рассмотрения споров по строениям и помещениям;

- подготовка и выдача заказчикам строительных паспортов земельных участков и других данных по проектированию всех видов строительства;

- выполнение топографо-геодезических и картографических работ, исполнительных съемок, ведение дежурного плана застройки г. Сарапула, плана расположения инженерных сетей, атласа геологических разработок;

- подготовка документов для отвода земельных участков и их отвод в натуре;

- подготовка документов, удостоверяющих право на землю.

Предприятие самостоятельно определяет общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждает штаты.

Руководство предприятием осуществляет директор. Директор назначается на должность и освобождается от должности Распоряжением Главы самоуправления г. Сарапула (2)

Штатное расписание в 2000 году было следующее:

специалисты: инспектор отдела кадров, юрист, техник-программист, бухгалтер-кассир;

служащие: секретарь-делопроизводитель, инженеры, техники, архивариус, сторож, уборщик;

руководители: директор, главный бухгалтер, начальник БТИ, начальник производственной группы;

группа по землеустройству: специалист по договорной работе, топограф, геодезисты, рабочий, чертежник, картограф.

ПРЕДИСЛОВИЕ

В 2005 году Управление экономики и финансов (далее - Управление) являлось структурным подразделением Администрации города Сарапула Удмуртской Республики, не наделенное правами юридического лица, осуществляющим в пределах своих полномочий управление в сфере экономики, разработку, координацию и проведение единой государственной социально-экономической политики на территории города Сарапула. Работой Управления руководил начальник, назначенный Главой Администрации города Сарапула.

Основными задачами управления экономики были:

- Подготовка ежемесячных отчетов по результатам анализа текущего социально-экономического состояния;

- участие в разработке городского бюджета на календарный год;

- осуществление мониторинга социально-экономического развития;

- подготовка годового анализа социально-экономической ситуации города;

- разработка социально-экономического прогноза и прогноза финансовых балансов территории;

- разработка программ социально – экономического развития города;

- формирование прогноза объема муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг для муниципальных нужд города на предстоящий финансовый год. (1)

Структура Управления в 2005 году была следующей:

- отдел экономики;

- отдел экономического анализа и планирования. (2)

Согласно штатному расписанию численный состав сотрудников управления экономики составлял 6 человек. Начальники отделов находились в подчинении начальника Управления. Права и обязанности начальников отделов определялись должностными инструкциями.

Основными функциями отдела экономики являлось сбор и обработка текущих социально-экономических показателей и расчет прогноза социально- экономического развития города на предстоящий период.

Основными функциями отдела экономического анализа и планирования являлось анализ социально-экономического развития города и осуществление методического руководства над разработкой краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных программ.

На основании Постановления Главы Администрации города Сарапула Удмуртской Республики «О создании единой комиссии по размещению заказов на поставки товаров, выполнении работ, оказании услуг для муниципальных нужд (за исключением сферы жилищно-коммунального хозяйства, капитального строительства, земельных отношений и градостроительной деятельности)» № 550 от 06 марта 2006 года была создана единая комиссия. (3)

На основании Постановления Главы Администрации города Сарапула Удмуртской Республики «Об утверждении положения об оперативной комиссии Администрации города Сарапула по укреплению налоговой, бюджетной дисциплины и экономическим вопросам и состава комиссии» № 1356 от 26 мая 2006 года была создана оперативная комиссии, которая рассматривала следующие вопросы: (4)

- эффективное взаимодействие федеральных и республиканских органов, органов местного самоуправления с предприятиями, расположенными на территории города, с целью уточнения основных бюджетообразующих показателей, соблюдения налоговой и бюджетной дисциплины, в части формирования и исполнения местного бюджета;

- содействие государственным органам по надзору и контролю в работе по выявлению теневых механизмов оплаты труда;

- урегулирование вопросов оплаты труда: предотвращения нарушений налогового законодательства в части уплаты налога на доходы физических лиц;

- своевременное уточнение прогноза основных показателей социально-экономического развития города на ближайшую перспективу;

- выявление и своевременное решение проблем, возникающих в процессе деятельности хозяйствующих субъектов, в пределах компетенции Комиссии.

На основании распоряжения Главы Администрации города Сарапула Удмуртской Республики № 389 от 01 октября 2006 года из Управления исключена ставка главного специалиста отдела экономики и создан отдел муниципального заказа с введением ставки начальника отдела муниципального заказа. (5)

Основными функциями отдела муниципального заказа являлось подготовка и проведение процедур по размещению заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг.

На основании распоряжения Главы Администрации города Сарапула Удмуртской Республики № 489 от 1 декабря 2006 года Управление экономики и финансов переименовалось в Управление экономики. (6)

ПРЕДИСЛОВИЕ. ИСТОРИЯ ФОНДООБРАЗОВАТЕЛЯ

На начало 2008 года управление экономики являлось структурным подразделением Администрации города Сарапула. Структура управления экономики следующая:

• отдел экономики

• отдел экономического анализа и планирования

• отдел муниципального заказа.

Согласно штатному расписанию численный состав сотрудников управления экономики составлял 6 человек

На основе утвержденного положения об управлении экономики основными задачами управления были:

• Подготовка ежемесячных отчетов по результатам анализа текущего социально-экономического состояния;

• Участие в разработке городского бюджета на календарный год;

• Осуществление мониторинга социально-экономического развития;

• Разработка материалов по прогнозированию социально-экономического развития города;

• Подготовка годового анализа социально-экономической ситуации города;

• Разработка социально-экономического прогноза и прогноза финансовых балансов территории;

• Разработка программ социально – экономического развития города;

• Размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд. (1)

В соответствие с Указом Президента РФ от 28.04.2008г. № 607 управлением экономики с 2008 года начато формирование доклада Главы Администрации города Сарапула о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов за 2008 год и их планируемых значениях на 3-х летний период. (2)

В 2008 году основной целью экономической политики Администрации города Сарапула являлось сохранение и развитие условий для динамичного социально-экономического развития города, а также благоприятного инвестиционного климата, привлекательной и разнообразной среды производства для обеспечения повышения деловой активности и улучшения качества жизни населения. (2)

За 2008 год в структуре управления экономики Администрации города Сарапула изменения не произошло.

На начало 2009 года структура управления экономики следующая:

• отдел экономики

• отдел экономического анализа и планирования

• отдел муниципального заказа.

Согласно штатному расписанию численный состав сотрудников управления экономики составлял 6 человек.

В 2009 году начата работа по разработке Программы социально-экономического развития города Сарапула на 2010-2014 годы.

В 2009 году основной целью экономической политики Администрации города Сарапула являлось сохранение и развитие условий для динамичного социально-экономического развития города, а также благоприятного инвестиционного климата, привлекательной и разнообразной среды производства для обеспечения повышения деловой активности и улучшения качества жизни населения. В 2009 году в структуре управления экономики Администрации города Сарапула изменения не произошло.

Предисловие. История фондообразователя

На начало 2010 года управление экономики (далее - управление) являлось структурным подразделением Администрации города Сарапула Удмуртской Республики, не наделенное правами юридического лица, осуществляющим в пределах своих полномочий управление в сфере экономики, разработку, координацию и проведение единой государст-венной социально-экономической политики на территории города Сарапула. Работой управления руководил начальник, назначенный Главой Администрации города Сарапула.

Согласно утвержденному положению от 17 мая 2010 года основными задачами управления экономики были:

- координация действий структурных подразделений Администрации города при решении вопросов местного значения экономической направленности;

- организация подготовки, методическое руководство, координация работ по разработке и реализации краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных прогнозов и программ социально-экономического развития города Сарапула и городских целевых программ;

- разработка предложений по основным направлениям городской экономической политики, мерам экономического, социального, законодательного воздействия на развитие экономики города Сарапула, обеспечивающим достижение целей государственной социально-экономической политики Администрации города Сарапула;

-обеспечение соблюдений требований законодательства при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд в соответствии с наделенными полномочиями;

- совместно с подразделениями и службами Администрации города Сарапула формирование прогноза объема муниципального заказа на поставку товаров выполнение работ и оказание услуг для муниципальных нужд города на предстоящий финансовый год;

- разработка предложений о совершенствовании налоговой системы, действующей на территории города;

- методическое руководство, разработка и контроль за соблюдением лимитов потребления топливно-энергетических ресурсов учреждениями, финансируемыми из городского бюджета;

В 2010 году структура управления экономики была следующая:

• отдел экономики

• отдел экономического анализа и планирования

• отдел муниципального заказа. (2)

Численный состав сотрудников управления экономики составлял 6 человек. На основании распоряжения Администрации города Сарапула Удмуртской Республики № 666 от 3 декабря 2010 года в отдел муниципального заказа введена вторая штатная единица - ведущего специалиста-эксперта (3).

Начальники отделов находились в подчинении начальника управления экономики. Права и обязанности начальников отделов определялись должностными инструкциями.

Основными функциями отдела экономики являлось сбор и обработка текущих социально-экономических показателей, и расчет прогноза со-циально-экономического развития города на предстоящий период. Основными задачами отдела экономического анализа и планирования являлись анализ социально-экономического развития города и осуществление методического руководства над разработкой краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных программ. Основными функциями отдела муниципального заказа являлись подготовка и проведение процедур по размещению заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг.

В 2011 году численный состав сотрудников управления экономики составлял 7 человек.

Основание:

1. Архив управления экономики Администрации города Сарапула УР,

оп.1, д.553, л.л.2-4;

2. Там же, оп. 1, д. 536, л.1;

3. Там же, оп. 1, д. 529, л.117.

Ведущий специалист-эксперт

отдела экономики управления экономики

Администрации города Сарапула УР Е.А.Горбунова

06.09.2013