Историческая справка

Ижевский завод строительных машин введен в эксплуатацию в соответствии с приказом Министерства строительного и дорожного машиностроения от 26.04.1956.

Переименован в Ижевский завод «Строммашина» на основании приказа Министерства строительного и дорожного машиностроения от 19.06.1956.

Производил тарельчатые питатели и толкатели СМ-44 для кирпичных и огнеупорных заводов. С 1958 г. приступил к изготовлению оборудования для производства теплоизоляционных материалов из шлаковаты и легких заполнителей, гусеничного плавающего транспортера, в 1960 г. начался выпуск линий для производства матов и полужестких плит на синтетической связке. С 1965 г. специализировался на производстве оборудования для химических предприятий, буровых насосов и запасных частей к ним для нефтедобывающей промышленности.

Находился в ведении Главного управления по производству машин для промышленности строительных материалов Министерства строительного и дорожного машиностроения СССР, с 1957 г. – Удмуртского совнархоза, в 1963 г. – Западно-Уральского совнархоза. Передан в 1965 г. в ведение Министерства химического и нефтяного машиностроения СССР и преобразован в Ижевский завод химического машиностроения в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 14.05.1964.

Переименован в Ижевский завод нефтяного машиностроения в соответствии с приказом Министерства химического и нефтяного машиностроения СССР от 15.03.1966.

Вошел в состав Производственного объединения бумагоделательного машиностроения (ПО «Буммаш») на основании приказа Министерства химического и нефтяного машиностроения СССР от 04.07.1986. Выведен из его состава согласно приказу Министерства химического и нефтяного машиностроения от 13.07.1988 и подчинен непосредственно Министерству химического и нефтяного машиностроения СССР.

Переведен на арендный подряд на основании решения конференции трудового коллектива от 17.11.1988, приказа Министерства химического и нефтяного машиностроения СССР от 22.12.1988 и получил название арендное предприятие «Ижевский завод нефтяного машиностроения».

Перешел в ведение Министерства тяжелого машиностроения СССР в соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 22.07.1989; в ноябре 1989 г. – Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР в соответствии с совместным приказом Министерства тяжелого машиностроения СССР и Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР от 10.11.1989.

Реорганизован в акционерное общество открытого типа «Ижевский завод нефтяного машиностроения» в соответствии с постановлением Государственного комитета РФ по управлению государственным имуществом от 20.10.1992. Устав зарегистрирован решением исполкома Первомайского районного Совета народных депутатов г. Ижевска от 22.10.1992.

На основании приказа генерального директора ОАО «Ижнефтемаш» в целях проведения качественного экономического анализа и разработок перспективных планов экономического развития предприятия создан отдел экономического анализа с учетным № 038.

На основании приказа директора ОАО «Ижнефтемаш» № 94 от 12.02.1993 г. введен в эксплуатацию профилакторий в составе ОАО «Ижнефтемаш» с учетным № 174.

С целью обеспечения устойчивой работы ОАО «Ижнефтемаш» в условиях ранка на основании приказа директора ОАО «Ижнефтемаш» № 132 от 02.03.1993 г. организован отдел договоров (учетный № 008).

На основании приказа директора ОАО «Ижнефтемаш» № 313 от 17.06.1993 г. в связи с производственной необходимостью на базе ГСКБ «Девиз» организован цех № 114.

Решением общего собрания акционеров ОАО «Ижнефтемаш» № 1 от 23.11.1993 г. создан Совет директоров ОАО «Ижнефтемаш».

На основании решения общего собрания акционеров ОАО «Ижнефтемаш» № 2 от 29.03.1994 г. создано правление ОАО «Ижнефтемаш».

В целях оперативного и качественного решения вопросов, связанных с размещением и проживанием прибывающих на предприятие иностранных и российских специалистов, создан отдел № 168 (приказ директора ОАО «Ижнефтемаш» № 239 от 29.06.1994 г.).

На основании приказа генерального директора ОАО «Ижнефтемаш» № 108 от 16.03.1995 г. в связи с расширением функциональных обязанностей ремонтно-эксплуатационного участка цеха 104 создан отдел № 062.

В целях создания оптимальных условий для работников предприятия по реализации и приобретению акций организовано бюро № 025 (приказ генерального директора ОАО «Ижнефтемаш» № 158 от 25.04.1995 г.).

В соответствии с решением Совета директоров ОАО «Ижнефтемаш» (протокол № 1 от 23.11.1993 г.), на основании приказа генерального директора ОАО «Ижнефтемаш» № 296 от 24.08.1995 г. создано самостоятельное предприятие – закрытое акционерное общество «Ижнефтемаш-101» по производству глубинных штанговых насосов.

Для осуществления эффективной финансовой и экономической работы подразделений социальной сферы предприятия создана бухгалтерия Управления 040 (приказ генерального директора ОАО «Ижнефтемаш» № 8 от 16.01.1996 г.).

В соответствии с решением Совета директоров, общего собрания акционеров ОАО «Ижнефтемаш» от 30.04.1997 г. и приказом генерального директора ОАО «Ижнефтемаш» № 205 от 12.09.1997 г. ликвидированы цеха 135, 136, отдел 051 и выделены в самостоятельное предпритяие – общество с ограниченной ответственностью «Ижнефтемаш-инструмент» (приказ генерального директора ОАО «Ижнефтемаш» № 256 от 17.12.1997 г.).

На основании решения Комитета по управлению имуществом г. Ижевска № 01-04 у/ЗЗ6а и № 01-04 у/ЗЗ6б от 18.12.1997 приказом директора за¬вода № 7 от 16.01.1998 детские дошкольные учреждения № 22, 89/151, 180 переведены на баланс Управления народного образования Админис¬трации г. Ижевска.

Во исполнение приказа генерального директора заводи № 175 от 05.04.1997 с целью поэтапного реформи¬рования структуры управления предприятием, адаптации ее функций требованиям рыночных отношений и подготовки работы подразделений на самостоятельном балансе приказом генерального директора завода № 9 от 21.01.1998 подразделениям по службам заместителей генераль¬ного директора присвоены учетные номера.

Приказом генерального директора завода № 64 от 07.04.1998 бюро 425 присоединено к отделу 404.

По-прежнему на территории завода функционировали 2 дочерних пред¬приятия: ЗАО «Ижнефтемаш-101» и ООО «Ижнефтемаш-инструмент».

В целях максимального использования возможностей лаборатории входного контроля и обеспечения возросших обязанностей по контролю и запуску в производство материалов, литья, паковок, комплектующих и заготовок создан отдел входного контроля и запуска с учетным номером 803 на основании приказа генерального директора № 9 от 04.02.1999.

В целях проведения согласованной политики в области стандартизации, сертификации продукции, системы управления качеством и лицензирования на право проектирования, производства, ремонта и технического обслуживания выпускаемой продукции на основании приказа генерального директора № 20 от 07.02.2000 создан на базе конструкторско-технологического отдела стандартизации (КТОС) отдел стандартизации и сертификации выпускаемой продукции и производства (ОССП ) с учетным номером 211.

На основании приказа генерального директора № 121 от 21.06.2000 в целях оптимизации структуры управления, снижения затрат и повышения эффективности ликвидированы СМУ-377 и цех 602. На их базе создан цех по строительству и благоустройству с учетным номером 302.

В соответствии с приказом генерального директора № 121 от 21.06.2000 создано бюро стройматериалов с учетным номером 704.

В целях оптимизации структуры маркетинга на основании приказа генерального директора № 1 от 03.01.2001 отдел 508 ликвидирован.

В связи с вводом новых производственных площадей и увеличением мощностей существующего термического участка, на основании приказа № 2 от 04.01.2001 создан термический цех с учетным номером 115.

На основании приказа № 4 от 05.01.2001 создано бюро по работе со смежными предприятиями, учетный шифр 806.

В целях совершенствования структуры управления производством на основании приказа генерального директора № 28 от 05.02.2001 создан цех метизов, деталей и узлов нефтепромыслового оборудования с учетным номером 116.

В целях повышения качества выпускаемой продукции в процессе изготовления и испытаний на основании приказа генерального директора № 43 от 15.02.2001 создана лаборатория неразрушающего контроля с учетным номером 807.

В соответствии с выпиской из протокола собрания Совета директоров № 7 от 20.02.2000 на основании приказа генерального директора № 66 от 01.03.2001 присвоены учетные шифры следующим вновь организованным предприятиям, имеющим статус юридического лица: ОАО «Компания «Ижнефтемаш» - 900; ЗАО «ТД «Ижнефтемаш» - 901; ООО «Ижнефтемашэнергоснаб» - 902; ООО «Ижнефтемашпром» - 903; ООО «Ижнефтемашкомплект» - 904.

В целях совершенствования службы по технике и развитию создан отдел надежности на основании приказа генерального директора № 9 от 25.01.2002.

В соответствии с приказом № 9 от 25.01.2002 ликвидирована испытательная лаборатория № 269 как самостоятельное структурное подразделение на основании приказа генерального директора № 85 от 19.06.2002.

С целью обеспечения бесперебойной работы технических и программных средств, используемых в бизнес-процессах предприятия, изучения рынка и внедрения новых информационных технологий в процессе управления и производства, а также обеспечения информационной безопасности на основании приказа генерального директора № 91 от 26.06.2002, создано управление информационно-технологического обеспечения - УИТО с учетным номером 050.

Во исполнение приказа генерального директора № 121 от 06.09.2002 преобразован планово-экономический отдел № 404 в плановый отдел с сохранением учетного номера 404 и отдел цен с присвоением ему учетного номера 908 на основании приказа генерального директора № 144 от 21.10.2002.

В соответствии с приказом генерального директора № 121 от 06.09.2002 об утверждении структуры службы заместителя генерального директора по финансам и на основании приказа генерального директора № 145 от 21.10.2002, присвоены следующие учетные номера подразделениям предприятия: отдел 909 - отдел собственности, бывший отдел 401; отдел 906 - финансовый отдел, бывший отдел 411; отдел 906 - отдел контролинга.

В 2002 г. решением годового общего собрания акционеров ОАО «Ижнефтемаш» (далее – Общество), протокол от 22.06.2002 утвержден Устав Общества в новой редакции. В соответствии с новым Уставом Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации, имеет круглую печать с полным фирменным наименованием и местом нахождения. Также имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак, имеет банковские счета в рублях и иностранной валюте на территории России и за ее пределами.

Основной целью Общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности являются: разработка, производство, сбыт и сервисное обслуживание современных видов нефтепромыслового и бурового оборудования, сельскохозяйственной техники и электроники и других видов товаров народного потребления; проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области нефтепромыслового и бурового оборудования, сельскохозяйственной техники и электроники и их внедрение; операции с ценными бумагами; осуществление торгово-закупочной деятельности; развитие промышленности, строительство производственных и социально-бытовых объектов; внешнеэкономическая деятельность; участие в решении проблем охраны окружающей среды и утилизации отходов производства через внедрение новых технологий; сдача в аренду зданий, сооружений.

В соответствии с Уставом органами управления Общества являются общее собрание акционеров, Совет директоров. Исполнительным органом является генеральный директор. Органом контроля является ревизионная комиссия.

Высшим органом управления Обществом является общее собрание акционеров, которое проводится один раз в год в срок не ранее чем через два и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года Общества. К компетенции общего собрания акционеров относится: внесение изменений и дополнений в Устав и утверждение Устава Общества в новой редакции; реорганизация и ликвидация Общества; избрание Совета директоров и досрочное прекращение их полномочий; определение количества объявленных акций; увеличение или уменьшение уставного капитала; избрание членов ревизионной комиссии; утверждение аудитора Общества; образование счетной комиссии и др.

Совет директоров Общества ежегодно избирается общим собранием акционеров. В его компетенцию входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, кроме вопросов отнесенных к компетенции общего собрания. В период между собраниями акционеров высшим органом управления является Совет директоров. К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Общества; созыв годового и внеочередных общих собраний акционеров; утверждение повестки дня общего собрания акционеров; увеличение уставного капитала; рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты; использование резервного и иных фондов Общества; утверждение внутренних документов Общества; создание и ликвидация филиалов, дочерних и зависимых обществ и др. В состав Совета директоров входит 8 человек. Лица, избранные в состав Совета директоров Общества, могут переизбираться неограниченное число раз. Председатель Совета директоров Общества избирается членами Совета директоров Общества. Заседания Совета директоров Общества проводятся по мере необходимости в соответствии с действующим законодательством.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором Общества. Исполнительный орган подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества избирается ревизионная комиссия на срок до следующего годового общего собрания акционеров и состоит из 3 человек. Они не могут одновременно являться членами Совета директоров Общества. Для осуществления проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества общее собрание акционеров утверждает аудитора, имеющего специальное разрешение (лицензию), на основании заключаемого с ним договора. По итогам проверки ревизионная комиссия и аудитор составляют отчет.

В целях совершенствования системы контроля качества создано бюро внутреннего контроля с учетным номером 808 в соответствии с приказом генерального директора № 56 от 14.04.2003.

В связи с изменением структуры подразделений ОАО «Ижнефтемаш» на основании приказа генерального директора № 161 от 15.10.2003 ликвидирован отдел 603.

В 2003 г. решением годового общего собрания акционеров ОАО «Ижнефтемаш» (протокол от 31.05.2003) в Устав Общества внесены изменения и дополнения. В соответствии с этим функции и задачи Общества остались прежними. Изменились права и полномочия держателей акций, а также уточнен механизм голосования на Совете директоров.

В связи с изменением структуры предприятия и созданием ООО «Ижнефтемаш-ОРС» приказом генерального директора от 31.03.2004 № 48 был ликвидирован отдел 622 (отдел рабочего снабжения).

В 2004 году производственные мощности цеха № 112, были загружены не полностью. В целях подготовки комплекса мер по эффективному использованию вновь введенного заготовительного производства на базе данного цеха, приказом генерального директора от 15.05.2004 № 79 подразделению присвоен учетный № 122 («Ижнефтемаш–Металл»).

В целях повышения эффективности использования и оптимизации затрат, связанных с эксплуатацией служебного грузового автотранспорта, а также специальной и строительной техники на основании приказа генерального директора от 07.10.2004 № 16 было создано самостоятельное юридическое лицо на базе транспортного отдела.

В 2004 г. решением годового общего собрания акционеров ОАО «Ижнефтемаш» (протокол от 07.06.2004) в Устав Общества внесены изменения и дополнения. В соответствии с этим функции и задачи Общества остались прежними. Изменились права и полномочия держателей акций, а также уточнен механизм выплаты дивидендов.

В целях повышения эффективности использования имущества, находящегося в ведении отдела 628, а также оптимизации затрат, связанных с его содержанием, были объединены отделы № 628 и № 629. В соответствии с приказом генерального директора от 17.03.2005 № 36 отделу присвоен учетный номер 629.

В целях повышения эффективности использования, а также оптимизации затрат, связанных с эксплуатацией служебного грузового автотранспорта, а также специальной строительной техники, в соответствии с приказом генерального директора от 17.03.2004 № 165 было создано ООО «Ижнефтемаш-КП». На основании приказа генерального директора от 21.03.2005 № 38 ООО «Ижнефтемаш-КП» начало свою деятельность.

С целью оптимизации структуры управления предприятия передали жилищно-коммунальный отдел № 631 в подчинение заместителя генерального директора по ЭМПиС с присвоением отделу учетного номера № 331. Создана служба безопасности на базе отдела 612 с присвоением учетного номера 012 с непосредственным подчинением генеральному директору в соответствии с приказом генерального директора от 19.07.2005 № 105.

С целью снижения финансовых затрат на автоперевозки грузов для нужд предприятия, в составе УМТР и ТСО с 01.08.2005 создан автотранспортный отдел с учетным № 750 на основании приказа генерального директора от 01.08.2005 № 114.

В связи с реорганизацией структуры управления предприятия в соответствии с приказом генерального директора от 19.07.2005 № 105, управлению 610 присвоено наименование «Управление режима» на основании приказа генерального директора от 11.08.2005 № 125.

В целях оптимизации структуры управления, а также в связи с созданием отдела № 331 и с передачей функций ЖКО по обслуживанию жилого поселка по ул. Ракетной в ГЖУ, ликвидирован ЖКО на основании приказа генерального директора от 17.08.2005 № 127.

С целью экономии финансовых средств и снижения затрат на транспортные услуги, в соответствии с приказом генерального директора от 26.08.2005 № 131 на базе бюро экономического анализа № 702 создано транспортно-диспетчерское бюро.

В 2005 г. решением годового общего собрания акционеров ОАО «Ижнефтемаш» (далее – Общество) протокол от 26.03.2005 утвержден Устав Общества в новой редакции. В соответствии с новым Уставом Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации, имеет круглую печать с полным фирменным наименованием и местом нахождения. Также имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак, имеет банковские счета в рублях и иностранной валюте на территории России и за ее пределами. Основной целью Общества является получение прибыли. Основными видами деятельности являются: разработка, производство, сбыт и сервисное обслуживание современных видов нефтепромыслового и бурового оборудования, сельскохозяйственной техники и электроники и других видов товаров народного потребления; проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области нефтепромыслового и бурового оборудования, сельскохозяйственной техники и электроники и их внедрение; операции с ценными бумагами; осуществление торгово-закупочной деятельности; развитие промышленности, строительство производственных и социально-бытовых объектов; внешнеэкономическая деятельность; участие в решении проблем охраны окружающей среды и утилизации отходов производства через внедрение новых технологий; сдача в аренду зданий, сооружений.

В соответствии с Уставом органами управления Общества являются общее собрание акционеров, Совет директоров. Исполнительным органом является генеральный директор. Органом контроля является ревизионная комиссия.

Высшим органом управления Обществом является общее собрание акционеров, которое проводится один раз в год в срок не ранее чем через два и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года Общества. К компетенции общего собрания акционеров относится: внесение изменений и дополнений в Устав и утверждение Устава Общества в новой редакции; реорганизация и ликвидация Общества; избрание Совета директоров и досрочное прекращение их полномочий; определение количества объявленных акций; увеличение или уменьшение уставного капитала; избрание членов ревизионной комиссии; утверждение аудитора Общества; образование счетной комиссии и др.

Совет директоров Общества ежегодно избирается общим собранием акционеров. В его компетенцию входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, кроме вопросов отнесенных к компетенции общего собрания. В период между собраниями акционеров высшим органом управления является Совет директоров. К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Общества; созыв годового и внеочередных общих собраний акционеров; утверждение повестки дня общего собрания акционеров; увеличение уставного капитала; рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты; использование резервного и иных фондов Общества; утверждение внутренних документов Общества; создание и ликвидация филиалов, дочерних и зависимых обществ и др. В состав Совета директоров входит 8 человек. Лица, избранные в состав Совета директоров Общества, могут переизбираться неограниченное число раз. Председатель Совета директоров Общества избирается членами Совета директоров Общества. Заседания Совета директоров Общества проводятся по мере необходимости в соответствии с действующим законодательством.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором Общества. Исполнительный орган подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества избирается ревизионная комиссия на срок до следующего годового общего собрания акционеров и состоит из 3 человек. Они не могут одновременно являться членами Совета директоров Общества. Для осуществления проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества общее собрание акционеров утверждает аудитора, имеющего специальное разрешение (лицензию), на основании заключаемого с ним договора. По итогам проверки ревизионная комиссия и аудитор составляют отчет.

По состоянию на январь 2006 г. структура ОАО «Ижнефтемаш» была следующей:

I. Руководство: гендиректор, 10 зам. гендиректора по направлениям, главбух, начальник управления материально-технических ресурсов и технического снабжения и обеспечения, начальник управления по качеству, начальник производственно-диспетчерского отдела, главный конструктор по лицензионной продукции.

II. Отделы: страхового резерва; юридический; служба безопасности; штаб гражданской обороны; центральная бухгалтерия (060); производственная бухгалтерия (120); новой техники (200); подготовки и планирования производства (204); инженерной стратегии (205); систем автоматического проектирования (206); типографско-корректорский (207); специальное конструкторско-технологическое бюро (210); стандартизации и сертификации выпускаемой продукции и производства (211); перспективных разработок (221); надежности и испытаний (223); технологический центр (230); специальных технологий (231); технологического оснащения (232); по строительству и благоустройству (302); по надзору за эксплуатацией зданий и сооружений; техники безопасности и охраны окружающей среды (360); производственного контроля службы ЭМПиС (370); плановый (404); труда и заработной платы (405); редакция (601); внешнеэкономических связей (604); охраны (613); канцелярия (614); медико-оздоровительный центр (620); управление персоналом (630); материально-технических ресурсов (710); легкового транспорта (721); складского хозяйства (730); автотранспортный (750); технического контроля (801); эвакуационно-ремонтный (802); входного контроля и запуска металлов (803); центр метрологии и испытаний (805); лаборатория неразрушающего контроля (807); финансовый (906); отдел цен (908).

III. Управления: управление капитального строительства и реконструкции; управление качеством; управление режима; управление «Энергосервис»; управление «Станкомашсервис».

IV. Бюро: пожарной безопасности; зашиты информации; перспективного обеспечения МТР; транспортно-диспетчерское; строительных материалов; управления качеством; патентно-информационное бюро.

V. Цеха: ключей, насосов и ЗИПа к нефтепромысловому оборудованию; механо-гальванический; прессово-заготовительно-сварочный; производства колесной техники; термический; изготовления метизов, деталей и узлов нефтепромыслового оборудования; приводов и штанговых насосных установок; экспериментального производства; теплоэнергетического производства; ремонтно-механический цех.

В состав ОАО «Ижнефтемаш» также в качестве филиала входил сервисный центр в г. Нефтеюганске Тюменской области.

По состоянию на январь 2006 г. ОАО «Ижнефтемаш» имело следующие дочерние общества с правом юридического лица: ООО «Ижнефтемаш–Инструмент»; ООО «Ресконт»; ООО «Суперстрой»; ООО «Нефтепроммаркет»; ООО «Торговый дом «Нефтяное оборудование»; ДОЛ «Ёлочка». Зависимыми от ОАО «Ижнефтемаш» организациям относились: ОАО «Компания «Ижнефтемаш»; СПК «Кудрино»; ООО «Комплексные перевозки»; ООО «Торговый дом «Ижнефтемаш».

Приказом гендиректора ОАО «Ижнефтемаш» от 16 февраля 2006 г. № 28 был создан отдел по сопровождению и выпуску опытных образцов изделий с учетным номером 424.

Приказом гендиректора ОАО «Ижнефтемаш» от 28 июня 2006 г. № 97 был создан отдел автоматизированной системы организации управления с учетным номером 401.

Приказом гендиректора от 02.03.2007 № 30 упразднено бюро № 6 отдела № 710. Бюро перспективного обеспечения № 710 переименовано в плановое бюро № 701.

Решением общего собрания акционеров ОАО «Ижнефтемаш» (протокол от 31.03.2007) был утвержден устав общества в новой редакции.

До конца 2007 г. изменений в структуре и функциях ОАО «Ижнефтемаш» не произошло.

В соответствии со штатным расписанием на начало 2008 года, структура ОАО «Ижнефтемаш» была следующей:

Руководство: генеральный директор, исполнительный директор, первый заместитель генерального директора, заместитель директора по производству, заместитель генерального директора по технике и развитию, заместитель генерального директора по ЭМПиС, заместитель генерального директора по экономике, заместитель генерального директора по маркетингу и реализации, заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам, начальник управления МТР и ТСО, начальник управления по качеству, заместитель генерального директора по финансам, начальник ПДО, главный конструктор приводов глубинных штанговых насосов.

Отделы: страхового резерва, юридический, служба безопасности, штаб ГО, центральная бухгалтерия, контрольно-протокольная группа, производственно-диспетчерский, новой техники, подготовки и планирования производства, инженерной стратегии, САПР, типографско-корректорский, патентно-информационное бюро, специальное конструкторско-технологическое бюро, стандартизации и сертификации выпускаемой продукции и производства, перспективных разработок, экспериментальное производство, надежности и испытаний, технологический центр, специальных технологий, технологического оснащения, по строительству и благоустройству, управление «Станкомашсервис», по надзору за эксплуатацией зданий и сооружений, техники безопасности и охраны окружающей среды, производственного контроля службы ЭМПиС, отдел автоматизированной системы организации и управления, плановый, труда и заработной платы , отдел акционерных отношений, отдел по сопровождению и выпуску опытных образцов изделий, отдел экономического анализа, редакция, внешне-экономических связей, медико-оздоровительный центр, санаторий-профилакторий, управление персоналом, ЖКО, атериально-технических ресурсов, складского хозяйства, автотранспортный, ОТК, эксплуатационно-ремонтный, входного контроля и запуска металлов, центр метрологии и испытаний, лаборатория неразрушающего контроля, финансовый, цен.

Управления: уравление капитального строительства и реконструкции, управление качеством, управление режима, социально-бытовое.

Бюро: пожарной безопасности, бюро защиты информации, плановое, транспортно-диспетчерское, бюро строительных материалов, управления качеством.

Цеха: ключей, насосов и ЗИПа к нефтепромысловому оборудованию, механо-гальванический, прессово-заготовительно-сварочный, по производству колесной техники, термический, по изготовлению метизов, деталей и узлов нефтепромыслового оборудования, приводов и штанговых насосных установок, экспериментального производства, теплоэнергетического производства, ремонтно-механический.

03.07.2008 года приказом генерального директора №146 была утверждена новая структура управления. Руководство: генеральный директор, президент, директор по производству, директор по технике и развитию, главный инженер, директор поэкономике и финансам, коммерческий директор, директор по персоналу, начальник Управления МТС, директор по качеству, директор по защите собственности, директор по развитию и инвестициям.

Отделы: страхового резерва, канцелярия, главная бухгалтерия, договорной, корпоративный, регистрации прав собственности, производственно-диспетчерский, совершенствования производства, технологический отдел анализа эффективности средств производства, технической информации, испытаний и сертификации продукции, подготовки производства, технологический отдел бурового оборудования, технологический отдел нефтепромыслового оборудования. САПР, технической документации, бурового оборудования, нефтепромыслового оборудования, специальных процессов, технологического оснащения, технический, гражданской обороны и пожарной профилактики, комплектации оборудования, по надзору за эксплуатацией зданий и сооружений, жилищно-коммунальный,планирования, обеспечения и контроля ремонта оборудования, охраны труда и окружающей среды, автоматизированной системы организации управления, финансово-экономического анализа, цен, финансовый, реализации, маркетинга, редакция газеты «Прогресс», труда и заработной платы, медико-оздоровительный, материально-технического снабжения, логистики, складского хозяйства, автотранспортный, обеспечения качества продукции, рекламаций и гарантийною обслуживания, входного контроля, анализа функционирования СМК, технологический отдел обеспечения качества продукции, совершенствования СМК, информационно-аналитический.

Управления: промышленной безопасности, капитального строительства, «Энергосервис», «Станкомашсервис», финансово-экономического анализа, социально-бытовое, управление персоналом, управление режима.

Бюро: строительных материалов, производственного контроля, защиты информации.

Цеха: по изготовлению ГШН, ключей, насосов и ЗИПа к нефтепромысловому оборудованию, механо-гальванический, прессово-заготовительно-сварочный, по производству колесной техники, термический цех, метизов, деталей и узлов нефтепромыслового оборудования, приводов штанговых насосных установок, экспериментальное производство, по строительству и благоустройству, теплоэнергетический, ремонтно-механический, эксплуатации инженерных систем, лаборатория неразрушающего контроля, центр метрологии и испытаний.

ОАО «Ижнефтемаш» имело следующие дочерние организации с правом юридического лица: ООО «Ижнефтемаш - Инструмент», ООО «Торговый Дом «Нефтяное оборудование, ООО «Ресконт».

В состав аффилированных лиц в 2008 г. изменился незначительно, в состав Совета директоров вошли 7 человек