Историческая справка

Создано 1 декабря 1974г. на базе Ижевского государственного торфяного треста Министерства топливной промышленности РСФСР (образован в декабре 1940 г.). В объединение "Росторф" Министерства топливной промышленности РСФСР.

В составе производственного объединения "Удмуртторф" на 1 января 1984г. имелись следующие отделы: планово-экономический, производственно-технический, отдел организации труда и заработной платы, финансовый отдел, бухгалтерия, отдел капитального строительства, отдел транспорта и сбыта, отдел материально-технического снабжения и административно-хозяйственная часть.

В подчинении Объединения находились 9 торфопредприятий и один торфобрикетный завод.

В целях получения дополнительных нефтепродуктов для удовлетворения местных потребностей приказом Министерства топливной промышленности РСФСР № 33 от 21.02.84 при объединении было организовано нефтегазодобывающее управление по добыче и переработке нефти /НГДУ/ в г.Ижевске.

В связи с подготовкой к переходу Объединения на полный хозрасчет самофинансирования на основании приказа Министерства топливной промышленности РСФСР за № 112 от 9.08.87 в объединении было проведено сокращение штата аппарата управления.

Финансовый отдел был упразднен полностью, а начальник финансового отдела переведена в бухгалтерию старшим экономистом по финансированию.

На 1 января 1989г. в составе производственного объединения "Удмуртторф" по утвержденному штатному расписанию остались следующие отделы:

1. Планово-экономический

2. Производственно-технический

3. Отдел организации труда и заработной платы

4. Бухгалтерия

5. Отдел капитального строительства

6. Отдел технологического транспорта

7. Отдел материально-технического снабжения

8. Отдел хозяйственный

В подчинении Объединения находится 9 торфопредприятий республики, один торфобрикетный завод в НГДУ.

На основании приказа Министерства топливной промышленности РСФСР № 100 от 15 мая 1990 г. объединением «Удмуртторф» было введено в промышленную разработку Черновское месторождение нефти.

В целях улучшения обеспечения народного хозяйства и населения твердым топливом, лесоматериалами и продукцией торфяной промышленности на основании постановления Совета Министров РСФСР № 246 от 16 июля 1990 г. было принято предложение трудовых коллективов объединений, предприятий и организаций системы бывшего Министерства топливной промышленности РСФСР об образовании Российской государственной топливной ассоциации (Ростопром).

Ростопром является производственно-хозяйственным комплексом, который осуществляет свою деятельность на принципах хозрасчета, самоуправления и самофинансирования. Входящие в его состав объединения, предприятия и организации сохраняют свою хозяйственную самостоятельность.

В соответствии с планом развития производства товаров народного потребления на торфяной основе и договором с ВНИИТП на торфопредприятии «Сокол» в 1990 г. был открыт цех по производству торфогуминовых удобрений (подкормки «Тюльпан»).

На основании приказа генерального директора Объединения № 35 от 23 апреля 1991 г. и решения Можгинекого районного Совета народных депутатов УАССР № 44 от 11 февраля 1991 г. была ликвидирована производственная мощность Можгинского торфобрикетного завода в связи с отработкой сырьевых запасов торфа, пригодного для брикетирования, отсутствия запасов торфа в Можгинском районе и экономической нецелесообразностью поставки с других предприятий Объединения.

Конференция представителей трудового коллектива Производственно¬го объединения «Удмуртторф» 29 апреля 1992 г. приняла новый устав Объе¬динения, который был утвержден заместителем министра топлива и энерге¬тики РФ 20 мая 1992г. и зарегистрирован решением исполкома Октябрьского района г. Ижевска от 22 июня 1992г. № 226/2.

Государственное предприятие – Производственное объединение по до¬быче торфа «Удмуртторф» является единым производственно¬хозяйственным технологическим комплексом, входит в состав Министерства топлива и энергетики РФ, действует на принципах хозяйственного расчета, имеет сводный и самостоятельный баланс и права юридического лица. В своей деятельности «Удмуртторф» руководствуется Законами РФ, распорядительными актами Президента РФ, Правительства РФ, ведомствен¬ными отраслевыми нормативными актами.

В состав Объединения входят обособленные подразделения (структур¬ные единицы): торфопредприятия Дзякино в Глазовском районе, Нюрдор-Котья в Вавожском районе, Поломское в Кезском районе, Орловское в Сюмсинском районе, Чернушка-Вожойка в Якшур-Бодьинском районе, Можгинское в Можгинском районе, Сива в г.Воткинске, Сокол в Завьяловском районе, нефтегазодобывающее управление (НГДУ) в г.Ижевске.

В состав Объединения входят самостоятельные предприятия, имеющие статус юридического лица: торфопредприятия Рябовское и Вишурское в Увинском районе.

Объединение «Удмуртторф» входит в единый производственнотехнологический комплекс Государственной топливной ассоциации «Ростоппром» (с февраля 1995 г. - АООТ «Российская топливная компания» (Ростоппром), строя производственно-хозяйственные, экономические и финансо¬вые взаимоотношения с ней на договорной основе.

Источником формирования имущества Объединения являются резуль¬таты собственной хозяйственной деятельности, государственные вложения, долевые средства других предприятий. Распределение прибыли осуществля¬ется в соответствии с действующим законодательством.

Функции, цели и задачи Объединения «Удмуртторф»: добыча торфа для нужд энергетики и сельского хозяйства; переработка торфа в целях производства различных видов продукции; отгрузка торфа и продукции; добыча и переработка нефти; осуществление капитального строительства, реконструкции; внедрение новой техники и новых технологий; осуществление связей с поставщиками, биржами, промышленными предприятиями в целях реализации своих задач; участие в реализации региональных программ, кооперации и строи¬тельства жилья; осуществление внешнеэкономических связей; осуществление коммерческо-посреднической деятельности; подготовка кадров.

Объединение «Удмуртторф» возглавляет генеральный директор.

Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является конференция представителей трудового коллектива, а также Совет трудового коллектива.

Торфопредприятия возглавляют директора, НГДУ – начальник.

Штатное расписание аппарата управления Объединения «Удмуртторф» в 1992–1995 гг. было следующим: руководство (ген.директор, зам. ген.директора по МТС и капстроительству, зам. ген.директора по машиностроению, зам. ген.директора по до¬быче нефти, главный инженер, зам. гл.инженера по ТБ и ПБ, юрисконсульт-инженер по кадрам, гл.механик, гл.энергетик, гл.гидротехник, ведущие ин¬женеры); финансово-бухгалтерская служба; отдел материально-технического снабжения.

Приказом генерального директора от 04.03.1993 №13 в целях решения важнейших проблем развития Объединения, ускорения научно-технического прогресса был создан научно-технический Совет.

На основании письма Ростоппрома от 09.12.1994 № 8-347 и распоряже¬ния генерального директора Объединения от 20.12.1994 № 25 в Объединении в целях стабилизации добычи нефти был создан инвестиционный фонд пред¬приятия от поставок на экспорт нефти в рублевом исчислении.

В 1992–1995 гг. торфопредприятия Объединения кроме основного про¬изводства (добыча торфа, поставка его потребителям, добыча нефти, транс¬портные работы) занимались заготовкой деловой древесины, дров, изготов¬лением шпал, продукции машиностроения и др., а также вели капитальное строительство производственных, жилых, культурно-бытовых объектов и производственных площадей для добычи торфа.

Большое внимание в Объединении уделялось вопросам научно- технической оснащенности, охраны труда и обеспечения социальной защи¬щенности рабочих и служащих. На всех предприятия созданы постоянно действующие комиссии по охране труда, проводились учебы и «Дни техники безопасности», постоянно совершенствовалась система оплаты труда.

В 1998г. штат аппарата управления Объединения состоял из 24 единиц: руководство (генеральный директор, заместитель генерального ди¬ректора по добыче нефти - начальник НГДУ, заместитель генерального ди¬ректора по маркетингу и сбыту, заместитель генерального директора по ма¬шиностроению, заместитель генерального директора по бурению и строи¬тельству, помощник генерального директора по сбыту и реализации нефти, помощник генерального директора по производству, юрист - инженер по кадрам, главный механик, главный энергетик, главный гидротехник, веду¬щий инженер - технолог; финансово-бухгалтерская служба; отдел материально-технического снабжения; инженер по маркетингу, секретарь - машинистка, заведующая хозяй¬ством, диспетчер.

В состав Объединения в 1998 г. входили следующие территориальнообособленные подразделения: аппарат управления. НГДУ, торфопредприя¬тия Дзякино, Н.-Котья, Поломское, Орловское, Чернушка-Вожойка, Сокол, Сива, Можгинское, а также самостоятельные предприятия Вишур и Рябовское.

Основными направлениями деятельности Государственного предпри¬ятия - Производственного объединения по добыче торфа «Удмуртторф» (ГП «Удмуртторф») в 1996–1998 гг. оставались добыча и реализация, переработка торфа, нефти, деревообработка, металлообработка, производство торфомине¬ральных удобрений.

На предприятиях Объединения «Удмуртторф» в 1998 г. производилась следующая продукция: пиломатериалы (необрезные и обрезные), доски облицовочные (ва¬гонка), продукция на торфяной основе (торфяной грунт «Садовая земля», торфоминеральные удобрения, торфогуминовые удобрения, торф для произ¬водства компостов, микрогрядка «Здоровье».

Объединение активно развивало научно-технические и торговые связи с городами России (Санкт-Петербург, Оренбург, Пенза, Набережные Челны, Пермь. Уфа, Челябинск, Курган, Кемерово, Елабуга и др.), учреждениями, предприятиями в городах и районах Удмуртии, а также с Республикой Бела¬русь, Грецией, Объединенными Арабскими Эмиратами.

В Объединении действует профсоюзная организация, которая является структурной частью Всероссийского «Электропрофсоюза».

В 1999 г. было утверждено Положение о метрологической службе Государственного предприятия Производственное объединение по добыче торфа «Удмуртторф» (ГП «Удмуртторф»), которая состояла из метрологических служб предприятий (8 торфопредприятий – филиалов, 1 НГДУ, 2 обособленных торфопредприятия с самостоятельным балансом). Метрологические службы предприятий возглавляют метрологи, которые подчиняются главному инженеру соответствующего предприятия.

Основные задачи метрологической службы: обеспечение единства и точности измерений, повышение уровня и развития техники измерений; метрологическое обеспечение производства продукции и эксплуатация средств измерений; внедрение современных методов и средств измерений; своевременное представление средств измерений на поверку; надзор за состоянием и применением средств измерений, соблюдением метрологических правил и норм, нормативных документов по обеспечению единства измерений.

Решением Государственного Комитета УР по собственности (Комитет) от 25 августа 2000 г. №792-06 был утвержден устав Государственного унитарного предприятия «Удмуртторф» (ГУП «Удмуртторф»), зарегистрированный Администрацией Октябрьского района г. Ижевска 7 сентября 2000 г.

ГУП «Удмуртторф» стало правопреемником ГП производственного объединения «Удмуртторф». Оно являлось коммерческой организацией, созданной для осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Учредитель – Государственный комитет УР по собственности. Имущество Предприятия находилось в государственной собственности УР и являлось неделимым. Предприятие приобрело права юридического лица с момента его государственной регистрации.

Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах прибыли. Для достижения названных целей Предприятие осуществляло следующие виды деятельности: добыча торфа для нужд энергетики и сельского хозяйства; получение из торфа (путем его переработки) различных видов продукции производственно-хозяйственного назначения и товаров народного потребления; реализация торфа и потребительских товаров на торфяной основе; транспортно-погрузочные работы (услуги), связанные с отгрузкой торфа и продукции; добыча, подготовка, переработка и реализация нефти и газа; монтажные и наладочные работы на производствах и объектах нефтяной и газовой промышленности; разработка нефтяных месторождений; обустройство месторождений нефти и газа; эксплуатация установок комплексной подготовки нефти и газа, нефтяных резервуаров, насосных и компрессорных установок; обслуживание и ремонт нефтяных скважин; производство промышленной продукции по кооперации с промышленными предприятиями; осуществление капитального строительства и реконструкции промышленных и социально-бытовых объектов; заготовка и переработка древесины; производство товаров народного потребления и продуктов питания; осуществление анализа научно-технических достижений, внедрение новой техники и новых технологий; внедрение новых видов продукции; оказание услуг производственного характера и платных услуг населению; подготовка и повышение квалификации кадров; осуществление внешнеэкономической деятельности; осуществление коммерческо-посреднической деятельности; осуществление торгово-закупочной деятельности, товарообменных операций.

Комитет УР по собственности определял цели и предмет деятельности Предприятия, устанавливал для него показатели экономической эффективности, закреплял за Предприятием право хозяйственного ведения имущества, находившегося в государственной собственности УР, на основе договора об условиях использования этого имущества.

Предприятие возглавлял Генеральный директор, назначенный на эту должность Комитетом. Полномочия трудового коллектива Предприятия осуществлялись общим собранием, профсоюзной организацией. Трудовой коллектив Предприятия составляли все физические лица, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора (контракта).

Предприятие имело филиалы (обособленные подразделения), которые не являлись юридическими лицами и осуществляли свою деятельность от имени Предприятия: Нефтегазодобывающее управление (НГДУ) (г.Ижевск); торфопредприятия «Дзякино» (пос.Дзякино, Глазовский район), «Нюрдор-Котья» (пос.Нюрдр-Котья, Вавожский район), «Поломское» (пос.Полом, Кезский район), «Орловское» (пос.Орлово, Сюмсинский район), «Чернушка-Вожойка» (пос.Чернушка, Якшур-Бодьинский район), «Сокол» (пос.Сокол, Завьяловский район), «Сива» (г.Воткинск), «Можгинское» (пос.Пычас, Можгинский район). Имущество филиалов учитывалось на их отдельных балансах.

Приказом генерального директора ГУП «Удмуртторф» от 25 августа 2002 г. № 51 на базе филиала «Торфопредприятия «Сива» было создано дочернее государственное унитарное предприятие «Торфопредприятие «Сива» (ДГУП «Торфопредприятие «Сива»).

Структура аппарата Управления Предприятия к концу 2000 г. была следующей: аппарат управления, юридическая и кадровая служба, производственно-технический отдел, служба механиков, технологическая служба, геологическая служба, финансово-экономическая и бухгалтерская служба, материально-техническая служба, цех первичной подготовки нефти, главный маркшейдер, геодезист, производственный персонал, транспортный цех.

В систему ГУП «Удмуртторф» входили Муниципальное унитарное предприятие (МУП) «Вишур» и Муниципальное унитарное торфопредприятие (МУТП) «Рябовское».

Приказом генерального директора от 18 апреля 2001 г. № 29 была создана Центральная постоянно действующая комиссия по осуществлению контроля за состоянием промышленной безопасности и охраны труда на производственных объектах в целях проведения профилактической работы по предупреждению производственного травматизма и аварийности и осуществления безопасности и охраны труда работников торфопредприятий и НГДУ.

На основании приказа генерального директора от 20 ноября 2001 г. № 96а в штатное расписание аппарата управления был введен инспектор по кадрам.

Постановлением Правительства УР от 7 мая 2002 г. № 399 была утверждена Концепция развития торфяной отрасли в УР.13

Штатное расписание управления ГУП «Удмуртторф» к началу 2002 г. было следующим: аппарат управления (генеральный директор - начальник НГДУ, главный инженер - главный энергетик, первый заместитель генерального директора по добыче торфа, заместитель главного директора по машиностроению, помощник генерального директора, секретарь генерального директора, старший референт, референт); юридическая и кадровая служба; отдел капитального строительства; производственно-технический отдел; энергетическая служба; главный механик; технологическая служба; геологический отдел; главный маркшейдер; финансово-экономическая и бухгалтерская служба; служба маркетинга и сбыта; цех по добыче нефти; транспортный цех; машинистка; медицинская сестра; заведующая хозяйством; дворник; водитель; 3 сторожа; диспетчер; кладовщик. Всего 82 штатные единицы.

На основании Постановления Правительства УР от 18 октября 2002 г. № 854 ДГУП «Сива» было присоединено к ГУП «Удмуртторф».

Постановлением Правительства УР от 14 мая 2002 г. № 441 ГУП

«Удмурртторф» было включено в Программу приватизации государственного имущества в УР на 1999–2003 гг.

На основании постановления Правительства УР от 14 мая 2002г. № 996 «О преобразовании государственного унитарного предприятия «Удмуртторф» в открытое акционерное общество», распоряжением Министерства имущественных отношений УР от 27 декабря 2002 № 340-П государственное унитарное предприятие «Удмуртторф» было преобразовано в открытое акционерное общество «Удмуртторф» (сокращенно - ОАО «Удмуртторф») и утвержден его устав. На основании передаточного акта от 27 декабря 2002г. весь имущественный комплекс ГУП «Удмуртторф» был передан созданному на его базе ОАО «Удмуртторф».

В соответствии с распоряжением Министерства имущественных отношений УР от 21 декабря 2002г. № 340-П «Об условиях приватизации государственного унитарного предприятия «Удмуртторф» в собственности Удмуртской Республики было закреплено 100% акций с использованием специального права («золотая акция») на участие УР в управлении акционерным обществом. Права и обязанности ГУП «Удмуртторф» перешли к ОАО «Удмуртторф».

В соответствии с уставом ОАО «Удмуртторф» осуществляло следующие виды деятельности: добыча торфа для нужд энергетики и сельского хозяйства; производство из торфа (путем его переработки) различных видов продукции производственно-хозяйственного назначения и товаров народного потребления; реализация торфа и потребительских товаров на торфяной основе; добыча, подготовка, переработка и реализация нефти и газа; разработка нефтяных месторождений; обустройство месторождений нефти и газа и др.

Высшим органом управления ОАО «Удмуртторф» являлось Общее собрание акционеров. Полномочия высшего органа управления ОАО «Удмуртторф» от имени собственника акций осуществляло Министерство имущественных отношений УР.

Общее руководство деятельностью ОАО «Удмуртторф» осуществлял Совет директоров, избираемый общим собранием акционеров, а фактически назначаемый распоряжением Министерства имущественных отношений УР.

Руководство текущей деятельностью ОАО «Удмуртторф» осуществлялось генеральным директором, избираемым общим собранием акционеров.

Согласно уставу в состав ОАО «Удмуртторф» входили следующие филиалы: торфопродприятия «Дзякино», «Нюрдор-Котья», «Поломское», «Орловское», «Чернушка-Вожойка», «Сокол», «Можгинское», нефтегазодобывающее управление (НГДУ). Филиалы являлись обособленными подразделениями, расположенными вне места нахождения общества и осуществляющие все его функции. Филиалы не являлись юридическими лицами, действовали на основании утвержденных обществом положений (утверждены генеральным директором 10 января 2003г.). Филиалы наделялись имуществом, которое учитывалось как на отдельных балансах, так и в сводном балансе ОАО «Удмуртторф». Руководители филиалов назначались ОАО «Удмуртторф» и действовали на основании доверенности.

На 1 января 2003 г., в соответствии со штатным расписанием, структура ОАО «Удмуртторф» была следующей: Аппарат управления (генеральный директор-начальник НГДУ, главный инженер-главный электрик, первый заместитель генерального директора, заместитель генерального директора по добыче нефти, заместитель генерального директора по машиностроению, помощник генерального директора по финансовым и экономическим вопросам, секретарь генерального директора, референт); юридическая и кадровая служба; отдел капитального строительства, возглавляемый заместителем генерального директора по капитальному строительству и снабжению; производственно-технический отдел; энергетическая служба; технологическая служба; геологический отдел; финансово-экономическая и бухгалтерская служба; служба маркетинга и сбыта; цех по добыче нефти и газа; транспортный цех.

В целях координации действий различных обществ в области нефтедобычи, на основании решения Совета директоров ОАО «Удмуртторф» было создано общество с ограниченной ответственностью «Удмуртская топливно-энергетическая компания» (ООО «УТЭК») (протокол от 29 января 2003г. № 2).

Распоряжением Правительства УР от 11 марта 2003 № 120-р было признано утратившим силу постановление Правительства УР от 18 октября 2002 г. № 854 «О реорганизации государственного унитарного предприятия «Удмуртторф» путем присоединения к нему дочернего государственного унитарного предприятия «Торфопредприятие «Сива» с момента принятия, а ДГУП «Торфопредприятие «Сива» было переименовано в государственное унитарное предприятие «Торфопредприятие «Сива».

В соответствии с распоряжением Правительства УР от 16 апреля 2003г. № 241-р, Советом директоров ОАО «Удмуртторф» было принято решение (протокол от 17.04.2003 № 7) о продаже акций ОАО «Белкамнефть», находящихся в собственности общества. Распоряжением Министерством имущественных отношений УР от 21 апреля 2003 г. №223-р была одобрена сделка по продаже акций. Средства, вырученные от продажи акций ОАО «Белкамнефть», были направлены в бюджет УР. В собственности ОАО «Удмуртторф» находилось 433 акции ОАО «Белкамнефть», что составляло 33,3% от размещенных акций.

Совет директоров ОАО «Удмуртторф» (протокол от 4 июня 2003 г. № 9) одобрил вхождение общества в некоммерческое партнерство «Торфяное общество РФ», основными целями которыми является развитие торфяной промышленности, организационно-правовая поддержка программ и проектов, взаимодействие с органами власти, содействие укреплению производственного, научно-технического потенциала отрасли.

После получения согласия Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства на передачу полномочий единоличного исполнительного органа ОАО «Удмуртторф» управляющей организации и одобрении договора Советом директоров (протокол от 4 июня 2003г. № 9) между ОАО «Удмуртторф» и ООО «УТЭК» 5 июня 2003 г. был заключен договор о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей компании. В соответствии с договором, полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «Удмуртторф» осуществлялись генеральным директором ООО «УТЭК». Руководство текущей деятельностью ОАО «Удмуртторф» осуществлялось управляющим, действующим на основании доверенности, выданной управляющей компанией.

Приказом ООО «УТЭК» от 19 сентября 2003 г. № 31-лс должность управляющего ОАО «Удмуртторф» была переименована в заместителя генерального директора по вопросам нефтедобычи ООО «УТЭК» - управляющий ОАО «Удмуртторф».

На конец 2003 г. в штатном расписании Аппарата управления ОАО «Удмуртторф», в связи с передачей полномочий единоличного исполнительного органа управляющей компании, произошли следующие изменения: исключены должности генерального директора-начальника НГДУ, первый заместитель генерального директора; переименованы должности «главный инженер-главный энергетик» на «главный инженер», «заместитель генерального директора по добыче нефти» на «заместитель управляющего по нефти», «заместитель генерального директора по машиностроению» на «заместитель управляющего по машиностроению», «помощник генерального директора по финансовым и экономическим вопросам» на «помощник управляющего по финансово-экономической работе», «секретарь генерального директора» на «секретарь управляющего»; из производственно-технического отдела были выведены главный инженер НГДУ, инженер по охране труда и технике безопасности; ликвидированы энергетическая служба, с сохранением должности ведущего инженера-энергетика; из производственно-технического отдела была выделена служба программного обеспечения, служба маркетинга и сбыта была преобразована в службу маркетинга, службу материально-технического снабжения и Центральную базу.

В связи с упорядочением структуры управления приказом заместителя генерального директора по вопросам нефтедобычи ООО «УТЭК» - управляющего ОАО «Удмуртторф» от 2 марта 2004г. № 26 была сокращена должность «помощник управляющего по финансово-экономической работе».

В целях повышения эффективности сбыта продукции на торфяной основе, приказом заместителя генерального директора по вопросам нефтедобычи ООО «УТЭК» - управляющего ОАО «Удмуртторф» от 3 сентября 2004г. № 92 в штатное расписание была введена должность «помощник управляющего по внешнеэкономическим вопросам, маркетингу и связям с общественностью».

В связи с увеличением работ по правовому обеспечению деятельности общества, приказом заместителя генерального директора по вопросам нефтедобычи ООО «УТЭК» - управляющего ОАО «Удмуртторф» от 9 сентября 2004г. № 94 была введена должность «юрисконсульт».

Решением Совета директоров было одобрено вхождение ОАО «Удмуртторф» в состав учредителей негосударственного пенсионного фонда «Время» с внесением 3 млн. руб. в совокупный вклад учредителей фонда (протокол от 27 декабря 2004 г. № 7).

В декабре 2004 года ОАО «Удмуртторф» выступило соучредителем в создании ООО «Рябовское».

С 13 сентября 2005 г. из штатного расписания Аппарата управления ОАО «Удмуртторф» исключена должность «научный консультант».

Приказом заместителя генерального директора по вопросам нефтедобычи ООО «УТЭК» - управляющего ОАО «Удмуртторф» от 19 сентября 2005г. № 151 был создан отдел по охране труда и промышленной безопасности36 и приказом от 19 сентября 2005г. № 152 была сокращена должность «помощник главного инженера по гражданской обороне, чрезвычайным ситуациям, мобилизационной работе, противопожарной безопасности, с ведением секретного делопроизводства».

В целях совершенствования работы предприятия и рационального укомплектования его квалифицированными кадрами приказом заместителя генерального директора по вопросам нефтедобычи ООО «УТЭК» - управляющего ОАО «Удмуртторф» от 8 декабря 2005г. № 217 были сокращены должности «заместитель управляющего по нефти» и «заместитель управляющего по машиностроению», «главный инженер НГДУ» и введены должности «советник управляющего по нефти», «главный инженер НГДУ - заместитель управляющего» «главный технолог по машиностроению».

В соответствии с распоряжением Правительства УР от 29 декабря 2005г. №1375-р, Советом директоров ОАО «Удмуртторф» было принято решение о реализации акций ОАО «Удмуртгеология» (протокол от 30 декабря 2005 г. № 6), принадлежащих обществу, с последующей передачей вырученных средств в бюджет УР в качестве оказания безвозмездной финансовой помощи. В собственности ОАО «Удмуртторф» находилось 266.773 акция ОАО «Удмуртгеология», что составляло 51% акций от размещенных акций.

В соответствии с распоряжением Правительства УР от 23 мая 2006 г. № 549-р и решением совета директоров ОАО «Удмуртторф» от 24 мая 2006 г. произведена продажа находящихся в собственности общества 9483 акций (41,8%) ОАО «Удмуртнефтепродукт» с передачей вырученных средств в бюджет УР.

Приказом управляющего ОАО «Удмуртторф» от 29 июня 2006 г. № 166 сокращена должность советника управляющего по правовым вопросам.

На основании распоряжения Министерства имущественных отношений УР от 30 июня 2006 г. № 580-р и решения совета директоров ОАО «Удмуртторф» от 30 июня 2006 г. досрочно прекращены полномочия управляющей организации ООО «УТЭК» и избран генеральный директор ОАО «Удмуртторф».

Приказом генерального директора от 4 сентября 2006 г. № 225 должность «ведущий инженер-энергетик» переименована в «главный энергетик».

В соответствии с приказом генерального директора от 1 ноября 2006 г. № 288 образован отдел сбыта.

Приказом генерального директора от 24 ноября 2006 г. создана диспетчерская служба.

На основании решения совета директоров от 26 декабря 2006 г. ОАО «Удмуртторф» выступило учредителем ООО «Рябово» с размером вклада 180 тыс. рублей.

По состоянию на 2007 г. в состав ОАО «Удмуртторф» на правах филиалов входили торфопредприятия: Дзякино, Нюрдор-Котья, Поломское, Орловское, Чкрнушка-Вожойка, Сокол, Можгинское и нефтегазодобывающее управление.

В соответствии со штатным расписанием по состоянию на начало 2007 г. структура ОАО «Удмуртторф» была следующей: аппарат управления; канцелярия; юридическая кадровая службы; отдел по капитальному строительству (ОКС); центральная база; служба программного обеспечения; производственно-технический отдел НГДУ; технологическая служба НГДУ; технологическая служба по машиностроению; геологический отдел; отдел по охране труда и промышленной безопасности; бухгалтерия; планово-экономический отдел; служба маркетинга; цех по добыче нефти и газа; диспетчерская служба; транспортный цех.

Решением совета директоров ОАО «Удмуртторф» (протокол от 21 июня 2007 г. № 1) в муниципальную собственность Граховского района УР безвозмездно было передано административное здание на Покровском месторождении нефти в д. Верхняя Игра.

Приказом гендиректора ОАО «Удмуртторф» от 12.12.2007 № 228 была образована коммерческая служба в составе группы по оптовым продажам продукции машиностроения и группы по оптовым продажам продукции на торфяной основе.

Решением совета директоров ОАО «Удмуртторф» (протокол от 8 февраля 2008 г. № 6) была продана доля общества в уставном капитале ООО «Рябовское». Средства от продажи перечислены в бюджет УР.

Решением совета директоров ОАО «Удмуртторф» (протокол от 1 июня 2008 г. № 1) ОАО «Удмуртторф» принял участие в создании ООО «Чернушка-Вожойка», ООО «Можгинское», ООО «Сокол».

Решением совета директоров ОАО «Удмуртторф» (протокол от 26 декабря 2008 г. № 2) была одобрена сделка по приобретению горнолыжного комплекса «Чекерил».

В соответствии со штатным расписанием, структура ОАО «Удмуртторф» по состоянию на конец 2008 г. была следующей: аппарат управления; канцелярия; бухгалтерия; служба главного технолога по машиностроению; центральная база; коммерческая служба; транспортный цех.

На 1 января 2009 г. действовало штатное расписание, в соответствии с которым структура общества была следующей:

1. Руководство (генеральный директор, главный инженер, советник генерального директора, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, начальник юридической и кадровой службы, начальник планово-экономического отдела, инженер по охране окружающей среды, инженер-энергетик, ведущий инженер-программист, ведущий инженер по охране труда и промышленной безопасности);

2. бухгалтерия;

3. служба главного технолога по машиностроению;

4. центральная база;

5. коммерческая служба

6. транспортный цех.