Историческая справка

ИСТОРИЯ ФОНДАОБРАЗОВАТЕЛЯ

До 1936 года Сарапульское маслоделие носило кустарный характер. До 1935 г. функционировало 10 маслозаводов. В 1935 году в связи с районированием появилось 3 маслозавода: Сарапульский, Кигбаевский и Галановский. До апреля 1952 г. Сарапульский маслозавод был в системе Удмуртского треста "Росглавмаслопром", с апреля 1952 г. - в системе Удмуртского треста "Росглавмолоко". 1 января 1975 г. в г.Сарапуле введен в эксплуатацию новый молочный завод . Завод имел 3 цеха в тарасово, Каракулино и Камбарке. С 1988г. Тарасовский цех стал самостоятельным, с 1992 - Камбарский.

С 1977 г. - завод стал называться Сарапульский молочно-маслодельный завод. С 3 мая 1988 г. - переименован в Молочный завод "Сарапульский" производственного объединения "Удмуртмолагропром".

На основании постановления общего собрания коллектива Молочного завода "Сарапульский" от 22.10.90г. завод реорганизован в государственно-кооперативное предприятие "Молочный завод "Сарапульский". Устав зарегистрирован 26.12.90г.

ГКП "Молочный завод "Сарапульский2 на основании устава заключил договор аренды с Объединением "Удмуртмолагропром" 22 .01.91г. с правом их последующего выкупа. 11.11.92г. ГКП "Молочный завод "Сарапульский" был перерегистрирован в ТОО "Сарапул - молоко". 12.05.95г. ТОО "Сарапул-молоко" было реорганизовано в АРЗТ "Сарапул-молоко".

ПРЕДИСЛОВИЕ

История фондообразователя

На основании решения общего собрания от 12.05.95 г. ТОО "Сарапул-молоко" было реорганизовано в Акционерное общество закрытого типа "Сарапул-молоко" Устав зарегистрирован 31.05.95г. отделом регистрации г. Сарапула и утвержден в новой редакции решением общего собрания акционеров от 05.06.96 года. Перерегистрирован был 16 августа 1996 года.

Закрытое акционерное общество "Сарапул-молоко" являлось коммерческой организацией, уставной капитал которой был разделен на определенное число акций.

Общество не имело ведомственной подчиненности, самостоятельно формировало свою хозяйственную деятельность и определяла перспективы своего развития.

Основным видом деятельности являлось производственная (переработка молока). (1)

Структура ЗАО "Сарапул - молоко" на 1997 год была следующая: директор, юрист, начальник лаборатории, главный бухгалтер, старший инспектор по кадрам, начальник планового отдела, главный инженер, зам. директора по заготовке, зам. директора по коммерции, зам. директора по строительству, зам.директора по торгу и сбыту, охрана, лаборатория, бухгалтерия, плановый отдел, отдел снабжения, строительная группа, начальник отдела сбыта, начальник торгового отдела, начальник производства, участок цельно - молочного производства, маслоцех, казеиновый цех, главный энергетик, электроцех, начальник котла, котельная, главный механик, начальник компрессорной, компрессорный участок, механический цех, автопарк. (2)

На основании приказа директора ЗАО "Сарапул-молоко" от 26.05.1997 года в связи с изменением структуры предприятия и реорганизации производства и труда введены: должность заместителя директора по сбыту и торговле, с подчинением ему отдела сбыта и торгового отдела.

В целях усиления материальной заинтересованности в конечных результатах труда введено положение об оплате труда работников розничной торговли (продавцов) ЗАО "Сарапул - молоко". С введением новых условий труда на основании приказа директора ЗАО " Сарапул - молоко" от 16.06.1997 года была проведена аттестация продавцов и работников отдела сбыта ЗАО "Сарапул - молоко". В связи с реорганизацией отдела охраны введено положение об оплате труда работников охраны. (3)

В связи с сокращением объема производства, несоответствия численности работающих с объемом выпускаемой продукцией на Совете директоров от 31.10.97 было принято решение о высвобождении излишней рабочей силы.

Штатное расписание на 1998 год было следующее: общее руководство, делопроизводство, комплектование кадров (директор, старший инспектор по кадрам, линейное руководство производством (главный инженер, начальник производства, инженер технолог), техническая подготовка производства, ремонтное и энергетическое обслуживание (главный механик, главный энергетик), бухгалтерский учет и отчетность (главный бухгалтер, зам. главного бухгалтера, бухгалтер, кассир), планирование производства, организации труда и заработной платы (начальник планового отдела, инженер по нормированию и организации труда), контроль качества готовой продукции и сырья (начальник лаборатории, микробиолог), материально- техническое снабжение и закупки молока ( заместитель директора по коммерции, зам. директора по заготовкам, заведующий центральным складом), торговля и сбыт (заместитель директора по торговле и сбыту, начальник отдела сбыта, агент по сбыту, бухгалтер торгового отдела, товаровед), капитальный ремонт и строительство (инженер по ремонту).

В связи с изменением структуры управления предприятия и на основании приказа директора общества от 22.06 98 в штатное расписание:

1. введены должности: заместитель директора по финансам, заместитель директора по производству, заместитель директора по коммерческим вопросам, начальник юридического отдела, начальник отдела реформирования АПК, инженер- механик, инженер по контрольно-измерительным приборам и автоматике.

2. исключены должности: заместитель директора по сбыту, генеральный директор, заместитель директора по финансам. (4)

На основании приказа директора ЗАО " Сарапул-молоко" от 03.01.1998 года на объекте предприятия был создан штаб гражданской обороны (5).

В целях обеспечения требований пожарной и безопасной охраны материально- технических ценностей готовой продукции и соблюдения хранения коммерческих тайн была создана постоянно-действующая пожарно-техническая комиссия. Проверку состояния объектов предприятия проводили ежемесячно.

В конце 1998 года выпуск продукции в стеклянной таре на ЗАО " Сарапул-молоко" был прекращен. Созданы две подрядные бригады по расфасовке молочной продукции в пакеты.

В связи с передачей по реализации, хранению и отгрузке стерилизованного молока "Тетра - Пак" с ЗАО "Удмуртская молочная компания" на ЗАО "Сарапул - молоко" введены дополнительные единицы приемосдатчика и грузчиков. Вместо агенства по сбыту - менеджер по снабжению, вместо агенства по сбыту - маркетолог.

В связи с усилением угрозы совершения антитеррористической акции на территории города Сарапула и ЗАО " Сарапул - молоко" был создан штаб ГО и ЧС, усилена охрана объекта предприятия. Пропуск транспортных средств на территорию предприятия осуществлялся после тщательной проверки. Особое внимание обращалось на стратегические важные объекты предприятия: скважина, котельная, компрессорная, конденсаторное отделение.

С целью исключения утечки с предприятия конфиденциальных сведений, технической, финансовой, коммерческой и другой информации на территории предприятия был установлен режим "секретности". Для каждого работника разработано обязательство о неразглашении служебной и коммерческой тайны, обязательства хранились в личном деле каждого работника. (11)

В связи с увеличением объема производства и реализации продукции на основании приказа директора общества от 12.07.2000 года в штатное расписание введена должность старшего менеджера. (6)

Под руководством представителей пуско-наладочных работ организации "Сервиз - газ" был произведен пуск газа в котельную предприятия.

На основании приказа директора общества от 14.07.2000 года произведена стажировка слесарей газового хозяйства, операторов котлов на газовом топливе на газопотребляющих агрегатах типа ДЕ 10 -14 ГМ. Л.53. Были проведены монтажные работы по установке линии "Тетра - пак" (7)

С 2001 года общество увеличило закупочную цену молока базисной жирности 3%.

В штатном расписании на 2001 год произошли следующие изменения:

1.введены должности: заместитель директора по производству, начальник юридического отдела, начальник отдела реформирования АПК, инженер-механик, инженер по контрольно-измерительным приборами автоматике, менеджер по снабжению, агент по снабжению вместо агента по сбыту, маркетолог вместо агента по сбыту, маркетолог, заместитель директора по коммерческим вопросам.

2.исключена должность заместителя директора по сбыту. (8)

Решением общего собрания акционеров от 31 мая 2002 года был принят Устав ЗАО

"Сарапул - молоко" (9)

Основными видами деятельности общества являлось: закуп, поставка, переработка, хранение и реализация молока и молокопродуктов, оказание услуг сельскохозтоваропроизводителям, реализация лекарственных средств для ветеринарных целей, биологических препаратов, зоогигиенических средств и атрибутов зооветеринарного назначения.

Общество самостоятельно планировало свою производственно - хозяйственную деятельность и определяло перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития общества. Основу плана составляли договоры, заключенные с потребителями продукции и поставщиками. Общество реализовывало свою продукцию, работы и услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе. Обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности общества - являлось прибыль. Из полученной прибыли общество оплачивало налоги, формировало фонды, выплачивало дивиденды по акциям. Высшим органом управления общества являлось общее собрание акционеров. Высшим органом, действующим в периоды между собраниями, был Совет акционеров, основной задачей которого являлась выработка политики с целью увеличения прибыльности.

Для контроля за финансово - хозяйственной деятельностью на общем собрании акционеров избиралась ревизионная комиссия численностью 5 человек, сроком на 2 года.

Уставной капитал общества был в размере 1 681 85\35, 60 рублей. Номинальная стоимость одной обыкновенной именной акции составляло 40 копеек. Согласно Уставу, общество являлось юридическим лицом, имело самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, имело в собственности обособленное имущество.

Среднесписочная численность за 2002 год составляло 254 человек. По сравнению с 2001 годом произошло увеличение численности на 12 человек, ввиду роста объема производства и переработки молока, а также ввиду увеличения автотранспортных средств.

В 2002 году для пополнения собственных средств в банке были получены кредиты. Кредит был направлен на закуп молока.

Штатное расписание на 2002 год было следующее: общее руководство, делопроизводство, комплектование кадров (исполнительный директор, старший инспектор по кадрам, секретарь-машинистка, зам. директора по производству, зам. директора по общим вопроса, зам. директора по коммерческим вопросам.), правовое обеспечение (начальник юридического отдела, юрисконсульт 1 категории, юрисконсульт, линейное руководство производством (главный инженер, начальник производства, инженер технолог), техническая подготовка производства, ремонтное и энергетическое обслуживание (главный механик, главный энергетик, начальник компрессорного цеха, начальник котельной, инженер механик, инженер по КИП и А), бухгалтерский учет и отчетность (главный бухгалтер, зам. главного бухгалтера, бухгалтер, кассир), планирование производства, организации труда и заработной платы (начальник планового отдела, инженер по нормированию и организации труда), контроль качества готовой продукции и сырья (начальник лаборатории, микробиолог 1 категории, микробиолог), материально- техническое снабжение и закупки молока (начальник отдела по снабжению, начальник отдела сырья, зав.центральным складом, зам.директора по сырью, менеджер по запчастям, агент по снабжению, сбыт и маркетинг (начальник отдела сбыта, оператор, маркетолог, менеджер, начальник отдела маркетинга), капитальный ремонт и строительство ( инженер по ремонту), реформирование АПК начальник отдела реформирования АПК). (10)

В связи упрощением делопроизводства, изменением функциональных обязанностей работников служб аппарата управления, приближающейся ликвидации на основании приказа директора ЗАО "Сарапул-молоко" № 5 от 04.01.2003 года произошло сокращение должностей: заместителя директора по производству, заместителя директора по сырью, юрисконсульта 1 категории, юрисконсульта, заведующего материальным складом, инженера КИПиА, инженера-механика. (11)

В соответствии с утвержденным Уставом, акта оценки и передачи имущества от 10 января 2003 года ЗАО " Сарапул - молоко" передало в качестве вклада в уставной капитал во вновь созданное Общество с ограниченной ответственностью " Молочный комбинат "Сарапул - молоко" основные средства, объекты недвижимого имущества, объекты незавершенного строительства. К концу 2004 года общество не имело распорядительного права на свою деятельность. Не оплачивало услуги и существовало формально.

В соответствии с требованиями ст.224 ФЗ РФ "О несостоятельности (банкротстве)" председатель ликвидационной комиссии ЗАО " Сарапул - молоко" обратился в арбитражный суд с заявлением о признании предприятия несостоятельным (банкротом), основанием чему послужили недостаточность имущества ликвидируемого должника для удовлетворения требований кредиторов по денежным обязательствам и исполнения обязанности по уплате обязательных платежей.

Решением арбитражного суда Удмуртской республики дело № А 71-34/ 2005 - Г21 в отношении имущества ЗАО " Сарапул-молоко" было открыто конкурсное производство. Предприятие было признано несостоятельным (банкротом). Согласно акту оценки и передачи имущества от 10 января 2003 года ЗАО " Сарапул - молоко" передало во вновь созданное Общество с ограниченной ответственностью " Молочный комбинат "Сарапул - молоко" основные средства, объекты недвижимого имущества, объекты незавершенного строительства. Конкурсным управляющим ЗАО "Сарапул - молоко" был утвержден Белых Андрей Павлович.(12)

Основание:

1. Там же, оп.3, д. № 30, л.79;

2. Там же, оп.3, д. № 35, л.л.1-7;

3. Там же, оп.3, д. № 33, л.1;

4. Там же, оп.3, д. № 54, л.л. 1-11.;

5. Там же, оп.3, д. № 47, л.2;

6. Там же, оп.3, д. № 85, л.л.1-3;

7 .Там же, оп.3, д. № 78, л.49;

8.Там же, оп.3, д. № 104, л.л.1-27;

9.Там же, оп.3, д. № 117, л.л.1-3;

10.Там же, оп.3, д. № 119, л.л. 1-7;

11.Там же, оп.3, д. № 135, л.1;

12.Там же, оп.3, д. № 153, л.л.1-2;

Бухгалтер ООО " МК "Сарапул - молоко" О.А.Макарова

13.10.2007