Историческая справка

В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 31 мая 1972 г. № ПП-7738 для обеспечения совместно с подрядной строительной организацией строительства и ввода в действие в установленные сроки производственных мощностей и объектов была организована в г. Ижевске УАССР дирекция строящегося Ижевского завода пластмасс с подчинением Всесоюзному государственному хозрасчетному объединению промышленности пластических масс.

Функции дирекции строящегося Ижевского завода пластмасс: разработка и предоставление в установленном порядке на утверждение годовых планов капитального строительства и титульные списки строек; разработка и утверждение по согласованию с подрядчиком внутрипостроечных титульных списков и т.д.

В соответствии с приказом Министерства химической промышленности № 272 от 26 апреля 1971 г. и условиями контракта № 46/76885-117 с фирмами ФРГ по поставкам оборудования, в 4 кв. 1972 г. на заводе пластмасс в г. Ижевске было начато производство изделий из полужесткого и интегрального пенополиуритана.

В связи с вводом в действие производства изделий из полиуритана мощностью 2,7 тыс. в год была ликвидирована дирекция строящегося Ижевского завода пластмасс и введен в действие Ижевский завод пластмасс.

Завод находится в непосредственном подчинении Всесоюзного объединения промышленности пластических масс «Союзхимпласт» Министерства химической промышленности СССР. Завод является самостоятельным предприятием, осуществляет свою деятельность на основе хозяйственного расчета в соответствии с установленными плановыми заданиями, нарядами, заказами, имеет самостоятельный баланс и является юридическим лицом.

Основными задачами завода производство изделий из пластмасс для оснащения автомобилей, мотоциклов и производства товаров народного потребления в соответствии с народно-хозяйственными планами.

Структурные подразделения завода, существовавшие в 1977 г: канцелярия; планово-экономический отдел; отдел труда и зарплаты; бухгалтерия; финансово-сбытовой отдел; отдел материально-технического снабжения; отдел кадров; отдел главного энергетика; отдел техники безопасности; отдел техники обучения; отдел охраны; отдел главного механика; проектно-конструкторский отдел; отдел главного технолога; отдел капитального строительства; одел комплектации оборудования; отдел технического контроля; юридический отдел; отдел гражданской обороны; производственно-диспетчерский отдел; отдел механизации и автоматизации; отдел стандартизации; центральная заводская лаборатория; цеха №№ 1, 2, 3, 10,13, 8, 11.

В конце 1980 г. было принято в эксплуатацию производство вторичного вспенивания пенополиуретанов мощностью 200 т. в год. Государственная комиссия в 1981 г. подписала акт о приеме в эксплуатацию третьей очереди производства литьевых изделий мощностью 2 тыс. тонн в год.

В 1982 г. на предприятии было создано литьевое производство, организовано ремонтное производство, произошла централизация технологических служб с переводом всех цеховых технологов и экономистов в технологический и планово-экономический отделы, создан общественный отдел кадров, создан заводской Совет по делам молодежи. С 1 января 1983 г. согласно приказу Минхимпрома СССР от 11 января 1983 г. за №10-14 завод был переведен на комплексную систему организации производства, труда, управления и зарплаты, применяемую на ВАЗе.

С августа 1985 г. на заводе началась работа по подготовке к выпуску оснастки нового автомобиля ПО «Ижмаш» ИЖ - 2126 «Орбита».

С мая 1987 г. был осуществлен переход на цеховую структуру управления. Были выделены из производства ППУ производство интегрального и полужесткого полиуритана и присвоено наименование – цех полиуританов № 1 и призводство пенополиуританов – присвоено наименование цех полиуританов № 2. Производство литьевых изделий из пластмасс горячим способом преобразован в цех с наименованием – цех производства литьевых изделий горячим способом из пластмасс № 3. В октябре 1987 г. создан ремонтно-механический цех № 8, а к концу года вводится в эксплуатацию цех № 4 радиационно-модифицированного листа полиэтилена. В декабре 1987 г. на предприятии начата работа по переводу предприятия на полный хозрасчет.

По состоянию на 1 июня 1987 г. структура предприятия имела следующий состав: дирекция; канцелярия; отдел кадров; отдел техники безопасности; отдел главного энергетика; отдел комплектации оборудования; планово-экономический отдел; отдел организации труда и заработной платы; финансовый отдел; отдел сбыта; проектно-конструкторский отдел; отдел механизации и автоматизации; бухгалтерия; отдел автоматизированных систем управления; отдел материально-технического снабжения; отдел технического контроля; отдел капитального строительства; отдел главного прибориста; отдел стандартизации, научно-технической информации и рационализации; центральная заводская лаборатория; производственный отдел; технический отдел; инструментальный отдел; опытно-производственный отдел освоения литьевых изделий горячим способом из пластмасс; отделы №№ 1, 2; юридическое бюро; цех № 1 по производству изделий из пенополиуританов; цех № 2 по производству изделий из пенополиуританов; цех № 3 по производству изделий горячим способом из пластмасс; цех № 4 по производству радиационно-модифицированного вспененного листа из полиэтилена; ремонтное производство; участок контрольно-измерительных приборов и автоматики; инструментальный участок № 9; ремонтно-строительный цех № 10; транспортный цех № 11; энергоцех № 13.

Переименован в Завод пластмасс (г. Устинов) в соответствии с приказом Министерства химической промышленности СССР от 19 июля 1985 г.; в октябре 1987 г. заводу возвращено прежнее наименование – Ижевский завод пластмасс.

Передан в 1989 г. в ведение Министерства химической и нефтеперерабатывающей промышленности СССР, в 1992 г. – Комитета РФ химической и нефтеперерабатывающей промышленности.

В соответствии с Указом Президента РФ «Об организации мер по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 г. № 721 и на основании решения Государственного комитета УР по управлению государственным имуществом от 9 декабря 1992 г. № 160-п и решения исполнительного комитета Устиновского районного Совета народных депутатов УАССР от 16 декабря 1992 г. № 280 было учреждено и зарегистрировано Акционерное общество открытого типа «Ижевский завод пластмасс» (АООТ «ИЗП»).

Цель Акционерного общества – это получение прибыли, а его основной деятельностью является: производство продукции на основе переработки пластмасс; оказание услуг предприятиям и организациям по внедрению и освоению новых технологий, новых видов продукции; производство проектных, строительных, ремонтно-строительных и пуско-наладочных работ; торговля, торгово-посредническая деятельность; проведение в установленном порядке операций с ценными бумагами, валютой и другими активами на финансовом рынке; управление хозяйственной деятельностью; внешнеэкономическая деятельность.

Акционерное общество осуществляет свою деятельность на основании Устава АООТ «ИЗП», а также законодательства РФ и УР.

Высшим органом управления Акционерным обществом является собрание акционеров. Один раз в год проводится годовое собрание акционеров. В период между общими собраниями высшим органом управления является Совет директоров, который избирается на собрании акционеров. Председателем Совета директоров по должности является Генеральный директор.

Исполнительным органом Акционерного общества является Правление, которое действует на основании Положения, утвержденного Советом директоров. Основной задачей членов Совета директоров и Правления заключается в увеличении прибыльности Акционерного общества и выполнении плана приватизации.

На основании приказа генерального директора АО от 11 января 1993 г. № 2 было ликвидировано малое Государственное предприятие «Ижстройпласт» с 11 января 1993 г.

В связи с преобразованием завода в Акционерное общество открытого типа «Ижевский завод пластмасс», на основании приказа генерального директора АО от 1 июня 1993 г. № 32 был создан отдел по управлению имуществом с 1 июня 1993 г.

В целях дальнейшего совершенствования структуры управления Акционерного общества «Ижевский завод пластмасс», на основании приказа генерального директора АО от 13 июля 1993 г. № 38 были созданы следующие подразделения: управление социально-бытового обеспечения, режима и кадров; техническое управление; финансово-экономическое управление.

Во исполнение решения Совета директоров от 22 июля 1993 г. (протокол № 3) и на основании приказа генерального директора АО от 12 августа 1993 г. № 80-к были упразднены с 15 августа 1993 г.следующие структурные подразделения: спецтехотдел; планово-экономический отдел; отдел труда и заработной платы; бухгалтерия; финансовый отдел; отдел главного механика с цехом № 8; отдел сбыта; конструкторский отдел; отдел капитального строительства; отдел технического контроля; производственный отдел; отдел комплектаций оборудования; проектно-конструкторский отдел; инструментальный отдел; отдел стандартизации и научно-технической информации.

А с учетом слияния и совмещения функции были созданы подразделения:

- при техническом управлении: отдел управления качеством; энерго-механическая служба "Энергосервис";

- при финансово-экономическом управлении: бухгалтерско-финансовый отдел; отдел экономического анализа и структурных преобразований; отдел строительства и реконструкций;

- при управлении соцбытового обеспечения, режима и кадров: диспетчерская служба.

Во исполнение Закона РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности», решения Совета директоров Акционерного общества от 22 июля 1993 г. (протокол № 3) и на основании приказа генерального директора АО от 18 августа 1993 г. № 42 производство № 42 (цеха 3, 4) были переданы в арендное пользование в товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) «Инвис» с 1 сентября 1993 г.

На основании приказа генерального директора АО от 25 августа 1993 г. № 88-к отдел экономического анализа и структурных преобразований был переименован в отдел управления имуществом и экономического анализа и упразднен отдел по управлению имуществом.'

В связи с реорганизацией структуры управления Акционерного общества, на основании приказа генерального директора АО от 7 сентября 1993 г. № 47 функции службы «Энергосервис» по учету и распределению энергоресурсов были переданы в отдел экономического анализа и управления имуществом.

Во исполнение решения Правления Акционерного общества от 28 сентября 1993 г. (протокол № 6) и на основании приказа генерального директора АО от 5 октября 1993 г. № 53 проведено размещение производства изделий из блочной пены в корпусе № 22 и передано в арендное пользование ТОО «Инвис».

Во исполнение решения Совета директоров от 14 декабря 1993 г., протокол № 6 и на основании приказа генерального директора АО от 21 декабря 1993 г. № 131-к был создан отдел сбыта при финансово-экономическом управлении.

В целях дальнейшего совершенствования структуры управления Акционерного общества, на основании приказа генерального директора АО от 27 апреля 1994 г. № 21 были упразднены следующие структурные подразделения:

I. Техническое управление, в том числе: служба «Энергосервис», отдел управления качеством; технический отдел;

2. Финансово-экономическое управление, в том числе: бухгалтерско-финансовый отдел; отдел управления имуществом и экономического анализа.

А также вновь созданы структурные подразделения: отдел главного технолога и бюро технической информации; энергомеханический отдел; энергомеханический цех; отдел технического контроля; отдел капитального строительства; управление сбыта и материально-технического снабжения (в том числе отдел снабжения и комплектации, отдел сбыта); производственно-диспетчерский отдел; бухгалтерия; планово-экономический отдел; отдел организации труда и зарплаты; бюро управления имуществом; гражданская оборона.

В связи с расторжением договора (аренды) между Акционерным обществом «Ижевский завод пластмасс» и ТОО «Смола» от 30 мая 1994 г. № 88, на основании приказа генерального директора АО от 20 сентября 1994 г. был вновь создан цех № 5.:

В целях комплексного исследования рынка потребителей и расширения сбыта выпускаемой продукции Акционерного общества, на основании приказа генерального директора АО от 3 октября 1995 г. № 79 был организован отдел маркетинга.

В целях вывода ОАО «ИЗП» из тяжелого финансового положения продолжалась его реорганизация:

- Приказом генерального директора от 05.03.1996 № 21 на базе отделов производственно-экономического и организации труда и зарплаты организован отдел планирования и экономического анализа.

- Упразднен производственно-диспетчерский отдел, диспетчеров переподчинили главному энергетику.

- Для совершенствования хозяйственного механизма и материальной заинтересованности работников согласно приказу генерального директора от 24.07.1996 № 68 создано энерго-механическое управление (ЭМУ).

- Акционерное общество, сдавая свои площади в аренду сторонним организациям, пользовалось производственными услугами этих предприятий.

Приказом генерального директора от 09.08.1996 № 77 на базе ТОО ИТО создается ремонтно-строительный участок (09) с подчинением участка главному инженеру ОАО «ИЗП».

- По приказу генерального директора от 10.09.1996 № 89 ликвидируются ясли - сад № 200 Детей работников ОАО «ИЗП» перевели в ясли-сад № 244, высвобожденных работников уволили по ст. 33 п.1 КЗОТ РФ (сокращение).

- Для увеличения товарооборота, изучая коньюктуру рынка, причины сокращения реализации продукции приказом генерального директора от 21.10.1996 № 101 создается бюро оптовой и розничной торговли в составе отдела маркетинга.

- Для контроля охраны окружающей среды приказом генерального директора от 31.10.1996 № 110а создана санитарно-промышленная лаборатория ОАО «ИЗП».

В целях ускорения решения технических и управленческих проблем, приказом генерального директора от 15.01.1997 № 2:

- Сокращена должность главного инженера и введена должность технического директора.

- Сокращено управление МТС и сбыта, введена должность коммерческого директора.

- Сокращено управление по режиму, кадрам и соцбыту. Введена должность директора по персоналу и режиму.

- Отдел планирования и экономического анализа преобразован в экономический отдел.

- На базе ГО и отдела № 2 создан отдел по чрезвычайным ситуациям.

- Отдел № 1 и общего делопроизводства разделился на отдел № 1 и канцелярию.

На начало 1997 г. открытое акционерное общество «Ижевский завод пластмасс» имело следующую структуру: бухгалтерия; экономический отдел; бюро управления имуществом; юрист; 1 отдел; канцелярия; отдел по чрезвычайным ситуациям; цеха №№ 4, 5;

Техническому директору подчинялись: отдел главного технолога; энерго-механическое управление; отдел технического контроля; отдел технической безопасности; отдел капитального строительства; ремонтно-строительный участок;

Коммерческому директору подчинялись: отдел материально-технического снабжения; отдел сбыта; отдел маркетинга; транспортный участок;

Директору по персоналу и режиму подчинялись: отдел кадров и соцбыта; служба безопасности; столовая; общежитие; ясли-сад № 244; поликлиника.

Реорганизация структуры ОАО «ИЗП» продолжилась и в последующие годы:

- Приказом генерального директора от 11.08.1997 № 114 для производства эластичного пенополиуретана организован цех № 2.

- В целях снижения себестоимости продукции приказом генерального директора от 05.09.1997 № 121 на базе цехов № 5 и № 2 организован цех по производству эластомеров с присвоением ему № 2.

- Приказом генерального директора от 16.03.1998 № 32 инструментальный участок вводится в структуру энерго-механического управления.

- Приказом генерального директора от 29.04.1998 № 51 создается участок товаров народного потребления в составе цеха № 4.

Согласно приказу генерального директора от 14.08.1998 № 95 в цехе № 2 создается шахтная печь для выпуска валковых изделий.

В связи с необходимостью увеличения объема ремонтно-строительных работ приказом генерального директора от 01.09.1998 № 114 на базе РСУ организован отдел капитального строительства, ремонта и благоустройства.

Приказом генерального директора от 15.03.1999 № 50 организуется служба комплектации в составе материально-технического снабжения.

Приказом генерального директора от 28.04.1999 № 95 упразднено энерго-механическое управление. На его базе создан отдел главного энергетика и отдел главного механика.

Приказом гендиректора от 02.04.2001 № 86 на базе финансовое бюро реорганизовано в финансовый отдел; транспортный участок реорганизован в транспортный цех; торговый отдел включен в состав отдела сбыта.

На основании приказа гендиректора от 12.10.2001 № 205 образован цех № 1 (производство несшитого пенополиэтилена).

Приказом гендиректора от 24.12.2001 № 252 открыт участок по производству полиэтиленовой пленки в цехе № 4.

По состоянию на февраль 2002 г. ОАО «ИЗП» имело следующую структуру:

1. Генеральный директор и подчиненные ему директора по направлениям, отдел гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций, юрисконсульт.

2. Технический директор и подчиненные ему: отдел главного энергетика, отдел главного механика, отдел главного технолога, отдел главного прибориста, отдел капитального строительства, отдел охраны труда, отдел по мобилизационной подготовке.

3. Директор по производству и подчиненные ему цеха №№ 1, 2, 4, планово-диспетчерское бюро.

4. Коммерческий директор и подчиненные ему: отдел маркетинга, отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортный цех, погрузочно-разгрузочный участок.

5. Директор по финансам – главный бухгалтер и подчиненные ему: бухгалтерия, финансовый отдел, экономический отдел, бюро по управлению имуществом.

6. Директор по персоналу и режиму и подчиненные ему: служба безопасности; первый отдел и отдел общего делопроизводства; отдел кадров, соцбыта и благоустройства; общежитие; столовая; поликлиника; спортивно-физкультурный комплекс.

Решением Администрации г. Ижевска от 17.05.2002 № 01-04у/428 и приказом гендиректора от 20.05.2002 № 110 Общежитие ОАО «ИЗП» было передано Городскому жилищному управлению.

На основании приказа гендиректора от 31.10.2002 № 215 бюро «Автоматизированная система управления предприятием» (АСУП) выделено из состава бухгалтерии и реорганизовано в отдел, подчиненный заместителю технического директора по развитию.

Приказом гендиректора от 24.12.2002 № 259 первый отдел и отдел общего делопроизводства, бюро управления имуществом объединены в отдел документационного обеспечения и управления имуществом. Тем же приказом отдел ГО и ЧС и отдел мобилизационной работы объединены в отдел мобилизационной работы, ГО и ЧС.