Историческая справка

В соответствии с приказом по Народному комиссариату тяжелой промышленности СССР от 4 ноября 1932 г. был назначен директор Ижевского мотоциклетного завода. Регистрация завода была произведена 2 сентября 1933 г. в соответствии с постановлением президиума облисполкома Удмуртской автономной области и решением общего собрания рабочих и служащих завода от 28 июня 1933 г., где заводу было присвоено наименование Ижевского государственного мотоциклетного завода имени Всесоюзного общества "Автодор".

Завод находился в непосредственном подчинении Наркомата тяжелой промышленности СССР.

В уставе завода 1933 г. обозначались основные направления и принципы его деятельности: произведение необходимых операций для осуществления возложенных на него задач по всей территории СССР; участие во внешнем обороте с соблюдением законов о внешней торговле; самостоятельное распоряжение предоставленным ему имуществом и ответственность по своим обязательствам в пределах того имущества, на которое, по существующим законам, может быть наложено взыскание.

До Великой Отечественной войны завод серийно выпускал моторные пилы, стационарные моторы, мотоциклы ИЖ-7, ИЖ-8, ИЖ-9, приступил к освоению модели ИЖ-12 с рабочим объемом двигателя 500 см3. За 8 предвоенных лет было произведено около 17 тысяч мотоциклов.

С начала войны производство было перестроено на выпуск станковых пулеметов "Максим". К середине 1945 г. было выпущено более 80 тысяч пулеметов. В 1948-1949 гг. на заводе была изготовлена опытная партия (1500 штук) автоматов АК-47 конструкции М.Т.Калашникова, переданных затем для массового производства машиностроительному заводу.

С начала 1950-х гг. завод перепрофилируется на изготовление высокоточной радиотехнической аппаратуры для нужд обороны и освоение космоса. В середине 1970-х гг. завод приступил к освоению новых изделий медицинской техники, а к началу 1980-х гг. (1982 г.) закончена разработка и начато массовое изготовление портативных 1- и 2-кассетных моно- и стереомагнитофонов "ИЖ" нескольких модификаций.

На 1960 г. завод состоял из цехов: жестяно-сварочного, холодно-штамповочного, механического, сборочного, электроаппаратного, термического, инструментального, ремонтного, столярно-упаковочного, заготовительного. На территории завода располагались: заводоуправление, склад материалов, склад горючего, электрическая подстанция, котельная, столовая. В завод входило 3 отдела: планово-производственный, технический, административно-хозяйственный.

Распоряжением Совета Министров РФ от 13 апреля 1993 года № 634-Р «О приватизации предприятия “Ижевский мотозавод”» ГП «Ижевский мотозавод» было преобразовано в акционерное общество открытого типа «Аксион» (далее — АООТ «Аксион»). Постановлением исполкома Октябрьского райсовета народных депутатов г. Ижевска от 26 мая 1994 г. ГП «Ижевский мотозавод» перерегистрирован как АООТ «Аксион»., ГП «Ижевский мотозавод» был исключен из государственного реестра предприятий.

Учредителем АООТ «Аксион» являлся Государственный комитет УР по управлению имуществом.

Основными видами деятельности АООТ «Аксион» являлись: разработка и производство изделий специального назначения и связи для народного хозяйства и обороны, медицинской аппаратуры, товаров народного потребления (аудио и телеаппаратуры); контроль за деятельностью дочерних предприятий; осуществление торговой, финансовой и инвестиционной деятельности.

Высшим органом управления АООТ «Аксион» являлось собрание акционеров, проводившееся ежегодно. Исполнительным органом служило избираемое правление АООТ «Аксион».

В 1994–1996 гг. в структуре АООТ «Аксион» произведены следующие значительные изменения:

I. Касающиеся цехов и производств:

1. создан ремонтно-строительный цех № 95 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 28 июня 1994 г. № 166);

2. образовано производство № 3 (нестандартная контрольно-испытательная аппаратура) (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 5 июля 1994 г. № 212);

3. объединением цехов № 5 и № 28 образован укрупненный цех № 5 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 2 сентября 1994 г. № 235);

4. объединение цехов № 8, № 27 и мастерской цеха № 4 образован укрупненный цех № 27 (тот же приказ);

5. объединением цехов № 2 и № 4 образован укрупненный цех комплексной механообработки № 2 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 3 октября 1994 г. № 265);

6. объединением цехов № 9 и № 85 образован укрупненный цех № 9 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 16 января 1995 г. № 19);

7. запущен в эксплуатацию цех электронной стерилизации шприцев (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 22 марта 1996 г. № 92).

II. Касающиеся управлений, центров, департаментов и отделов:

1. создан отдел социальной поддержки в области здравоохранения и быта (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 21 июня 1994 г. № 159);

2. создан консалтинговый отдел № 209 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 5 июля 1994 г. № 176);

3. создано Управление безопасности с учетным № 211 на базе отделов №№ 1, 3, 11, 17, 98 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 6 октября 1994 г. № 274);

4. создан Центр маркетинга и сбыта с учетным № 212 на базе отделов №№ 121, 126, 147 (тот же приказ);

5. ликвидирован отдел № 194 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 6 октября 1994 г. № 279);

6. отдел № 96 включен в состав отдела № 204 на правах функционального бюро (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 28 октября 1994 г. № 293);

7. создано Управление материально-технического снабжения на базе отделов №№ 9, 24, 41 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 31 октября 1994 г. № 296);

8. ликвидирован отдел № 73 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 13 декабря 1994 г. № 339);

9. создано Управление капитального строительства (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 16 января 1995 г. № 18);

10. создан Департамент телекоммуникаций № 213 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 20 марта 1995 г. № 90);

11. создано Управление финансов и экономики на базе отделов №№ 4, 5, 6, 7, 12, 36, 209 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 21 марта 1995 г. № 94);

12. ликвидирован отдел № 62 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 10 апреля 1995 г. № 117);

13. создано Управление общественного питания и торговли на базе отделов «М», № 115, № 204 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 10 июля 1995 г. № 192);

14. объединением отдела № 123 и бюро № 206 образован укрупненный отдел № 123 (приказ гендиректора АООТ «Аксион» от 5 сентября 1995 г. № 247).

III. Касающиеся вспомогательных учреждений АООТ «Аксион»:

1. решением Госкомитета УР по управлению государственным имуществом от 20 июня 1994 г. № 122об и приказа гендиректора АООТ «Аксион» от 9 августа 1994 г. № 209 в муниципальную собственность переданы детские комбинаты №№ 59, 97, 111, 125, 255, 272;

2. приказом гендиректора АООТ «Аксион» от 28 октября 1994 г. № 290 произведено переименование ведомственных детских садов:

д/с № 189 в «Центр коррекции развития детей дошкольного возраста»;

д/с № 279 в «Детский инновационный центр “Эрудит”»;

д/с № 293 в «Детский эстетический центр развития детей».

АООТ «Аксион» образовало и руководило деятельностью ряда юридических лиц – дочерних предприятий:

1. АОЗТ «Ижевский мотозавод» (на основании договора о совместной деятельности от 15 мая 1995 г.);

2. АООТ «Завод медицинской техники» (АООТ «ЗМТ»), образованном приказами генерального директора АООТ «Аксион» от 22 июня 1995 г. и 27 июня 1995 г. на базе цехов № 32, № 75 и отдела № 71;

3. АООТ «Аксион-Транс», образованном из транспортного отдела № 57 на основании приказа генерального директора АООТ «Аксион» от 7 сентября 1995 г.;

4. АОЗТ «ПРИМ» (производство разовых изделий медицины) созданном на основе цеха № 55 приказом генерального директора АООТ «Аксион» от 27 сентября 1995 г.

5. АООТ «АксиТон», образованном на базе Завода бытовых магнитофонов приказом генерального директора АООТ «Аксион» от 12 октября 1995 г.

6. ОАО «Завод телекоммуникационной техники “АКСИТЕЛ”», созданном на основе цехов № 6, № 67, отдела № 213 согласно приказу генерального директора АООТ «Аксион» от 16 января 1996 г.

Акционерное общество открытого типа «Аксион» переименовано в открытое акционерное общество «Ижевский мотозавод “Аксион”» на основании нового Устава, зарегистрированного постановлением Главы администрации Октябрьского района г. Ижевска от 19 апреля 1996 г. № 459/1.

Приказом гендиректора ОАО «Ижевский мотозавод “Аксион”» от 13 июня 1996 г. № 188 создан отдел капитального строительства.

На основании приказа гендиректора ОАО «Ижевский мотозавод “Аксион”» от 18 июня 1996 г. № 196 на базе отделов № 121 и № 147 образовано Управление маркетинга, сбыта и внешнеэкономических связей. В соответствии с приказом гендиректора ОАО «Ижевский мотозавод “Аксион”» от 16 декабря 1996 г. № 396 в состав Управления дополнительно включен отдел № 126.

В соответствии с приказом гендиректора ОАО «Ижевский мотозавод “Аксион”» от 1 августа 1996 г. № 247 образовано дочернее предприятие ОАО «Рифей», производящее коллиматорные прицелы.

Приказом гендиректора ОАО «Ижевский мотозавод “Аксион”» от 18 сентября 1996 г. № 303 создан отдел по общим вопросам № 223.

По состоянию на 1 января 1997 г. структура ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион» была следующей.

Цеха №№: 1 – литейно-штамповочный, 2 – комплексной механообработки, 3 – автоматно-токарный, 5 – механический, 7 – гальвано-лакокрасочных покрытий, 9 – сборочный, 10 – ремонтно-механический, 13 – электроремонтный, 14 – теплосиловой, 18 – сборочный, 20 – типография, 21 – сборочный, 22 – деревообрабатывающий, 23 – механический, 27 – механический, 35 – пластмасс, 37 – печатных плат, 38 – ремонтно-строительное управление (РСУ № 38), 46 – складского хозяйства, 47 – сборочный, 50 – промышленной санитарии, 63 – по охране окружающей среды, 69 – входного контроля, 74 – мастерская по обслуживанию лифтов.

Отделы №№: Управление материально-технического снабжения (отдел № 9 – планово-диспетчерский, 24 – МТС, 41 – комплектации и кооперации); Инженерно-технический центр (отдел № 18 – главного конструктора, 133 – главного технолога, 159 – главного металлурга, 192 – нормализации и стандартизации, 15 – экспериментальный); № 70 – инструментальный завод (отдел № 205 – технического контроля, 16 – производство номер 1, 34 – производство № 2); Управление финансов и экономики (отдел № 104 – планово-экономический, 105 – труда и зарплаты, 106 – бухгалтерия, 107 – финансовый, 12 – юридический, 136 – автоматизированных систем управления, 209 – консалтинговый); Центр труда и зарплаты (отдел № 121, 147, бюро № 126); 40 – производственный, 88 – сбыта, 89 – снабжения, 101 – секретный, 110 – кадров, 116 – метрологии, 117 – гражданской обороны, 122 – группа надежности, 125 – отдел подготовки производства, 130 – управление ввода и гарантийного надзора, 135 – отдел технического контроля (ОТК), 143 – бюро службы техники безопасности, 145 – энергомеханическое управление, 156 – отдел капитального строительства, 157 – транспортный, 158 – бюро технического обучения, 183 – мастерская, 189 – лаборатория по обслуживанию станков с ЧПУ, 200 – дирекция, 211 – управление безопасности, 223 – отдел по общим вопросам.

Непромышленная группа, отделы №№: 154 – санаторий профилакторий, 155 – база отдыха «Камские дали», 176 – дошколый отдел (бухгалтерия, детские комбинаты №№ 9, 21, 65, 173, 189, 206, 257, 279, 283, 288, детский сад подсобного хозяйства «Лесное»), 179 – оздоровительный комплекс «Березка», 197 – жилищно-коммунальное управление, 198 – отряд № 6 ВОХР первой категории, 201 – редакция газеты «Темп», 203 – ДК «Аксион», 204 – Управление общественного питания и торговли, 208 – отдел социальной поддержки (водно-лыжная база, охотхозяйство, бассейн, спорткомплекс), 210 – комплекс по переработке сельхозпродукции, подсобное хозяйство «Лесное».

Дочерние и зависимые общества: АОЗТ «Ижевский мотозавод», АОЗТ «ИжЗелмер», ОАО «АксиТон», ОАО «Завод медицинской техники», ОАО «Завод телекоммуникационной техники «Аксител», ОАО «Прим», ОАО «Рифей».

Приказ гендиректора от 20.01.1997 № 13: отделы № 33 и 59 были объединены в отдел № 33.

Приказ гендиректора от 04.02.1997 № 39: лаборатория по обслуживанию станков с ЧПУ № 189 преобразована в центр ремонта и технического обслуживания станков с ЧПУ и специального технологического оборудования под учетным № 189.

Приказ гендиректора от 11.03.1997 № 93: в составе Управления безопасности созданы отдел безопасности № 224 и экономический отдел № 211. Руководству ДК «Аксион» и ТД «Аксион» было разрешено создать собственные службы безопасности.

Приказ гендиректора от 04.04.1997 № 139: на базе отделов № 18, 33 и 92 и цеха № 15 Инженерно-технического центра было образовано Объединенное конструкторское бюро, цех № 15 был упразднен.

Постановлением главы Администрации Октябрьского района и. Ижевска от 28.04 1997 г. № 568/3 зарегистрирована новая редакция устава, согласно которому ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион» переименовано в ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».

Приказ гендиректора от 12.05.1997 № 187: на базе отделов непромышленной группы №№ 153, 155, 179, 203, 208 было создано некоммерческое учреждение «Социальный центр «Аксион» с учетным № 208.

Приказом гендиректора от 18 июня 1997 г. № 349 отдел № 194 был упразднен.

Приказ гендиректора от 01.07.1997 № 371: на базе цехов № 3 и 27 организован единый механический цех с учетным № 3.

Приказ гендиректора от 23.07.1997 № 393: отдел главного дизайнера № 126 был переименован в отдел рекламы и выставок.

Приказ гендиректора от 20.08.1997 № 421: на базе ремонтно-строительной базы отдела № 97 был создан филиал «ремонтная база» с учетным № 228.

Приказом гендиректора от 27.08.1997 № 430 был создан совет по развитию и инвестиционной политике под председательством гендиректора холдинга.

Приказом гендиректора от 04.09.1997 № 440 был образован филиал «Универсал» с учетным № 229.

Приказ гендиректора от 11.09.1997 № 454: образован отдел по сбыту, кооперации и производству изделий гражданской связи с учетным № 108 и отдел по сбыту, кооперации и производству медицинской техники с учетным № 109.

Приказ гендиректора от 17.09.1997 № 464: цеха № 3 и № 5 объединены в укрупненный механосборочный цех № 3; цеха № 9 и № 18 объединены в укрупненный сборочный цех № 18; цеха № 21 и № 23 образован укрупненный механосборочный цех № 21; упразднен цех № 69; в состав отдела № 35 была введена центральная лаборатория входного контроля.

Постановлением главы Администрации Октябрьского района г. Ижевска от 09.10.1997 № 1434/5 было зарегистрировано дочернее ОАО «Ижевский мотозавод».

Решением Госкомитета по собственности от 14.04.1997 № 214-об, Комитета по управлению имуществом г. Ижевска от 06.05.1997 № 01-04у/100 и приказом гендиректора холдинга от 31.10.1997 № 530 в муниципальную собственность были переданы дошкольные учреждения №№ 9, 21, 206, 257.

Приказом гендиректора от 11.11.1997 № 543 лаборатория социально-психологических исследований была передана из отдела № 10 в состав отдела № 58.

Приказом гендиректора от 29.11.1997 № 573 образован отдел по сбыту, кооперации и производству специальной техники с учетным № 140.

Постановлением главы Администрации Октябрьского района г. Ижевска от 01.12.1997 № 1716 было зарегистрировано дочернее ЗАО «Аксион-Связь» (внутренний учетный номер № 108).

Постановлением главы Администрации Октябрьского района г. Ижевска от 01.12.1997 № 1716/1 было зарегистрировано дочернее ЗАО «Аксион-ТНП» (внутренний учетный номер № 230).

Постановлением главы Администрации Октябрьского района г. Ижевска от 01.12.1997 № 1716/2 было зарегистрировано дочернее ЗАО «Аксион-Медтехника» (внутренний учетный номер № 077).

Приказами гендиректора от 19.01.1998 № 15 отделы № 3 и 17 были объединены в укрупненный отдел № 3. Приказом № 16 от этого же числа был образован отдел стратегического планирования с учетным № 194.

Приказом гендиректора от 02.02.1998 № 42 на базе бюро внутреннего аудита и группы расчета налогов отдела № 6 был создан отдел внутреннего аудита с учетным № 118.

Приказом гендиректора от 02.02.1998 № 43 был создан Совет по развитию, инновациям, инвестиционной политике и совершенствованию управления холдингом.

Приказом гендиректора от 18.02.1998 № 67 на базе отделов № 24 и 41 образован укрупненный отдел снабжения с учетным № 24.

Приказом гендиректора от 06.03.1998 № 91 отделы № 35 и 116 были объединены в укрупненный отдел № 35. Приказом № 92 от этого же числа был создан отдел управления делами с учетным № 115.

Приказом гендиректора от 06.03.1998 № 93 были упразднены: цеха №№ 1, 2, 3, 7, 15, 18, 21, 27, 35, 50, 63; отделы № 30, 40, бюро № 227 в связи с их передачей ОАО «Ижевский мотозавод»; отдел № 97 – в связи с образованием ОАО «Жилкомплекс»; отдел № 108 – в связи с образованием ЗАО «Аксион-Связь»; отдел № 109 – в связи с образованием ЗАО «Аксион-Медтехника».

Приказом гендиректора от 16.03.1998 № 105 на базе отделов № 1 и 11 был образован укрупненный отдел с учетным № 1.

Приказом гендиректора от 18.03.1998 № 110 упразднено управление финансов и экономики; отдел № 7 – перспективного планирования и управления ресурсами был переименован в отдел финансового менеджмента.

Приказом гендиректора от 18.03.1998 № 112 энергомеханическое управление № 45 было реорганизовано в энергомеханический отдел № 45.

Приказами гендиректора от 24.03.1998 № 120 было упразднено управление маркетинга, сбыта и внешнеэкономических связей и управление материально-технического снабжения, комплектации и кооперации; отдел маркетинга и сбыта № 147 был переименован в отдел маркетинга и торговли. Приказом № 121 от этого же числа центр обучения и развития деловых навыков № 58 был преобразован в дочернее акционерное общество «Центр обучения и развития деловых навыков»; мастерская № 74 по обслуживанию лифтов была упразднена в связи с образованием акционерного общества «ТОРЭЛ».

Решением совета директоров холдинга от 04.04.1998 и приказом гендиректора от 20.04.1998 № 162 был ликвидирован филиал «Аксиое-плюс».

Приказом гендиректора от 23.04.1998 № 174 был ликвидирован филиал «Особое конструкторское бюро» (ОКБ).

Приказами гендиректора от 14.05.1998 № 198 были упразднены цеха №№ 10, 12, 13, 47. Приказом № 199 от этого же числа была упразднена экспериментальная мастерская № 183.

Приказом гендиректора от 22.05.1998 № 205 основные средства цеха № 46 и отдела № 8 были переданы на баланс ОАО «Ижевский мотозавод», а сами цех и отдел – упразднены.

Приказом гендиректора от 03.07.1998 № 239 для планирования, учета и анализа финансовых потоков холдинга был образован кредитно-финансовый комитет.

Приказом гендиректора холдинга от 06.07.1998 № 240 были упразднены отдел № 24 и бюро анализа использования финансовых средств отдела № 104.

Постановлениями главы администрации Октябрьского района г. Ижевска были зарегистрированы:

- от 08.07.1998 № 881/3 – дочернее ОАО «Энергетический комплекс»;

- от 24.07.1998 № 975 – дочернее ОАО «Коммерческий центр»;

- от 28.07.1998 № 991/4 – дочернее ОАО «Водно-лыжная база»;

- от 28.07.1998 № 991/6 – дочернее ЗАО «Финансово-строительная компания (ФСК) «Аксион»;

- от 23.09.1998 № 1318/2 – дочернее ОАО «Трапеза».

Постановлением главы администрации Первомайского района г. Ижевска от 17.07.1998 № 1400 зарегистрировано дочернее ОАО «Торговый центр».

Постановлением главы администрации Индустриального района г. Ижевска от 03.08.1998 № 1844 зарегистрировано дочернее ОАО «ГВФ».

Постановлением главы местного самоуправления Увинского района УР от 05.08.1998 № 317 зарегистрировано дочернее ОАО «Лесное» (с. Киби-Жикья).

Приказом гендиректора от 28.08.1998 № 307 был упразднен отдел стратегического планирования № 194.

Приказом гендиректора от 18.09.1998 № 324 был упразднен отдел № 45.

Приказом гендиректора от 01.10.1998 № 338 был переименован в отдел управления качеством.

Приказом гендиректора от 26.11.1998 № 389 было упразднено Управление общественного питания (отдел № 204) с передачей функций ОАО «Гостиный двор».

На основании приказа гендиректора холдинга от 23.12.1998 № 410 было прекращено производство бытовых магнитофонов, электрокардиографов, машин скорой помощи и реанимобилей, светильников и осветительных фар.

Приказами гендиректора от 13.01.1999 № 4 ликвидировано ОАО «Торговый центр». Приказами № 5 и 6 от этого же числа ликвидирован филиал холдинга в г. Москве.

Постановлением главы Администрациями Октябрьского района г. Ижевска от 25.01.1999 № 72/1 было зарегистрировано дочернее ЗАО «Концерн Аксион».

Приказами гендиректора от 19.05.1999 № 139 был создан отдел внешнеэкономических связей с учетным № 121.

Приказами гендиректора от 08.06.1999 № 156 были образованы: управление свободного планирования, оперативного учета и анализа с учетным № 102; отделы управления и анализа финансово-хозяйственной деятельности акционерных обществ с учетными номерами 104, 105 и 107. Этим же приказом были упразднены отделы № 4 и 7.

Приказами гендиректора от 28.06.1999 № 178 были переименованы: акционерно-консалтинговый центр № 209 – в отдел управления корпоративными документами; отдел управления собственностью № 120 – в отдел управления имуществом; экономический отдел № 211 – в отдел экономической безопасности.

Приказами гендиректора от 28.06.1999 № 180 был упразднен отдел по инновациям, развитию и освоению новых изделий № 125.

Приказами гендиректора от 02.07.1999 № 191 были ликвидированы отделы №№ 36, 98, 126, 147.

Приказами гендиректора от 22.07.1999 № 214 был упразднен отдел № 56.

Постановлением главы Администрациями Октябрьского района г. Ижевска от 14.07.1999 № 911/2 было зарегистрировано дочернее ОАО «Универсал».

Решением Комитета по управлению имуществом Администрации г. Ижевска от 13.07.1999 и приказом гендиректора холдинга от 30.07.1999 № 227 в муниципальную собственность г. Ижевска были переданы дошкольные учреждения холдинга №№ 64, 65, 173, 189, 279, 283, 286, 288.

Приказом гендиректора от 03.09.1999 № 249 был образован жилищно-коммунальный отдел № 245.

Приказом гендиректора от 06.09.1999 № 253 был упразднен отдел № 124 в связи с образованием отдела снабжения в дочернем ОАО «Ижевский мотозавод».

Приказом гендиректора от 06.09.1999 № 254 было ликвидировано дочернее ОАО «Трапеза».

Постановлениями главы администрации Октябрьского района г. Ижевска

- от 02.09.1999 № 1163/4 зарегистрировано дочернее ОАО «Аксион-Электро»;

- от 08.10.1999 № 1384 – дочернее ОАО ОК «Березка»;

- от 18.10.1999 № 1424 – дочернее ОАО ДК «Аксион»;

- от 20.10.1999 № 1443/3 – дочернее ОАО ФОК «Аксион».

Приказом гендиректора от 17.09.1999 № 268 в отделе № 118 образовано ревизионное бюро.

Приказом гендиректора от 29.09.1999 № 278 был ликвидирован отдел № 154.

Приказом гендиректора от 11.10.1999 № 296 образован мобилизационный отдел № 222.

Приказами гендиректора от 14.10.1999 № 300 и 03.12.1999 № 352 был ликвидирован филиал холдинга «Ремонтно-строительная база» с передачей имущества в муниципальную собственность г. Ижевска.

Приказом гендиректора от 18.10.1999 № 305 было ликвидировано дочернее ОАО «Аксион-Агро».

Приказом гендиректора от 12.11.1999 № 329 подразделение холдинга № 165 было снято с учета и передано в состав ОАО «Ижевский мотозавод» в качестве структурного подразделения № 365.

Приказом гендиректора от 03.12.1999 № 353 был ликвидирован дошкольный отдел № 76.

Приказом гендиректора от 03.12.1999 № 354 было ликвидировано НУ «Социальный центр «Аксион».

На основании постановления Главы Администрации Октябрьского района г. Ижевска от 25 января 2001 года № 98/3 и приказа Генерального директора «Аксион-холдинг» от 09 февраля 2001 года № 41 зарегистрировано дочернее ОАО «Аксион-Строй».

На основании постановления Главы Администрации Первомайского района г. Ижевска от 14 февраля 2001 года № 345 и приказа Генерального директора «Аксион-холдинг» от 16 февраля 2001 года № 48 зарегистрировано дочернее общество с ограниченной ответственностью (далее - ООО) «Нидар».».

Согласно постановлению Главы Администрации Октябрьского района г. Ижевска от 21 марта 2002 года № 610 и приказу Генерального директора «Аксион-холдинг» от 26 марта 2002 года № 107 зарегистрировано дочернее ОАО «Аксион-Техмаш».

На основании приказа Генерального директора «Аксион-холдинг» от 01 апреля 2002 года № 118, в ОАО «Аксион-Техмаш» были созданы следующие структурные подразделения: -литейно-штамповочный цех № 602; механический цех№ 603; механический цех № 605; цех гальванолакокрасочных покрытий № 607; механический цех№ 627; цех пластмасс № 635; дирекция № 502; планово-экономический отдел № 504; бухгалтерия № 506; отдел материально-технического снабжения № 509; технологический отдел № 533; отдел технического контроля № 535; планово-производственный отдел № 540; конструкторское бюро № 580.

Решением внеочередного собрания акционеров от 18 февраля 2002 года и на основании приказа Генерального директора «Аксион-холдинг» от 27 марта 2002 года № 111 дочернее ЗАО Концерн «Аксион» реорганизовано в ОАО Концерн «Аксион»

Согласно постановлению Главы Администрации Октябрьского района г. Ижевска от 07 мая 2002 года № 1032 и приказу Генерального директора «Аксион-холдинг» от 13 мая 2002 года № 174 зарегистрировано дочернее ОАО «Энергомашсервис».60

На основании приказа Генерального директора «Аксион-холдинг» от 20 мая 2002 года № 186 в ОАО «Энергомашсервис» созданы следующие структурные подразделения: -ремонтно-механический цех № 810; -энергетический цех№ 814; -дирекция № 752; -финансово-экономический отдел № 754; энергомеханический отдел № 755; бухгалтерия № 756; отдел материально-технического снабжения № 759.

Дочернему ОАО «Энергомашсервис» присвоен учётный № 45.

Согласно приказам Генерального директора «Аксион-холдинг» от 02 августа 2002 года № 277 и от 06 августа 2002 года № 282 Советом директоров «Аксион-холдинг» от 01 августа 2002 года принято решение о создании филиала ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» в г. Санкт-Петербург».

Согласно штатным расписаниям на 2003 год структура «Аксион-холдинг» выглядела следующим образом: отдел №101 -секретный; управление № 102 — сводного планирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности направлений холдинговой компании; отдел № 103 - гражданской обороны; отдел № 106 — бухгалтерия; отдел № 107 — взаимных расчетов предприятий холдинговой компании; отдел № 109 — стратегического планирования, инноваций и инвестиций; отдел № 110 — кадров; управление № 114 — юридическое; отдел № 115 — управления делами; отдел № 118 — внутреннего аудита; отдел № 120 — управления имуществом; отдел № 125 — управления подготовкой производства; отдел № 126 — рекламы и выставок; отдел № 132 — по информации и связым с общественностью; отдел № 135 —управления качеством; отдел № 136 — отдел АСУП (информационно-вычислительный центр); отдел № 143 — охраны труда; отдел № 156 — капитального строительства и архитектуры; отдел № 178 — управления финансами; отдел № 198 — военизированной охраны; отдел № 200 — дирекция; отдел № 209 — управления корпоративными ценными бумагами; отдел № 222 — мобилизационный отдел; отдел № 224 — безопасности; отдел № 245 — жилищно-коммунальный; отдел № 258 — центр подготовки кадров; цех № 39 — цех полиграфической и рекламной продукции.

Согласно штатному расписанию Общества на начало 2004 года структура выглядела следующим образом: отдел № 101 — секретный; отдел № 057 — транспортный; отдел № 102 - сводного планирования, анализа финаносово-хозяйственной деятельности направлений холдинговой компании; отдел № 104 — отдел ценообразования, себестоимости и анализа; отдел № 105 — технического нормирования; отдел № 106 - бухгалтерия; управление № 107 - маркетинга, сбыта, снабжения и кооперации гражданской продукции; отдел № 109 - материально-технического обеспечения; отдел № 110 - кадров; отдел № 115 - управления делами; отдел № 116 — главного метролога; отдел № 124 — планирования, диспечирования и складского хозяйства; управление № 130 — ввода и гарантийного надзора; отдел № 136 — информационно-вычислительный центр; отдел № 140 - планово-диспетчерский; управление № 141 — маркетинга, сбыта изделий специального назначения; отдел № 142 — комплектации; отдел № 143 — охраны труда; управление № 145 — энерго-механическое; отдел № 148 — конструкторско-технологический отдел; отдел № 175 —технического контроля; отдел № 178 — управление финансами; отдел № 181- управления собственности; отдел № 182 — по реализации неиспользуемого имущества и неликвидов; управление № 198 — охрана; отдел № 200 - дирекция; отдел № 209 - управления корпоративными ценными бумагами; отдел № 222 - мобилизационный отдел; отдел № 224 - безопасности; отдел № 245 - жилищно-коммунальный отдел; отдел № 258 — центр подготовки кадров и переподготовки кадров; отдел № 271 — по продажам медицинской техники; отдел № 276 — по продажам товаров народного потребления; цех № 001 — литейно-штамповочный; цех № 002 — слесарно-штамповочный; цех № 003 — механический цех; цех № 005 — механический цех; цех № 007 — альвано-лакокрасочных покрытий; цех № 010 — ремонтно-механический; цех № 011 — оснастки и инструмента; цех № 14 — энергетический; цех № 027 — механический цех; цех № 035 — пластмасс; цех № 39 — полиграфической и рекламной продукции; участок № 043 — ремонтно-строительный; цех № 060 - сборочный; цех № 73 — электроэнергетики и связи; участок № 82 — демонтажа и утилизации.

Согласно штатному расписанию Общества на начало 2005 года структура выглядела следующим образом: отдел № 101 — секретный; отдел № 057 — транспортный; отдел № 102 - сводного планирования, анализа финаносово-хозяйственной деятельности направлений холдинговой компании; отдел № 104 — отдел ценообразования, себестоимости и анализа; отдел № 105 —технического нормирования; отдел № 106 - бухгалтерия; управление № 107 - маркетинга, сбыта, снабжения и кооперации гражданской продукции; отдел № 109 - материально-технического обеспечения; отдел № 110 - кадров; отдел № 115 - управления делами; отдел № 116 — главного метролога; отдел № 124 — планирования, диспечирования и складского хозяйства; отдел № 125 —управления подготовкой производства; управление № 129 — экономическое; управление № 130 — ввода и гарантийного надзора; отдел № 135 — управления качеством; отдел № 136 — информационно-вычислительный центр; отдел № 140 - планово-диспетчерский; управление № 141 — маркетинга, сбыта изделий специального назначения; отдел № 142 — комплектации; отдел № 143 — охраны труда; управление № 145 — энерго-механическое; отдел № 146 — снабжение; отдел № 148 — главного технолога; отдел № 149 — особое конструкторское бюро; отдел № 175 — технического контроля; отдел № 178 — управление финансами; отдел № 181- управления собственности; отдел № 182 — по реализации неиспользуемого имущества и неликвидов; управление № 198 — охрана; отдел № 200 - дирекция; отдел № 209 - управления корпоративными ценными бумагами; отдел № 222 - мобилизационный отдел; отдел № 224 - безопасности; отдел № 245 - жилищно-коммунальный отдел; отдел № 258 — центр подготовки кадров и переподготовки кадров; отдел № 271 — по продажам медицинской техники; отдел № 276 — по продажам товаров народного потребления; цех №001 —литейно-штамповочный; цех № 002 — слесарно-штамповочный; цех № 003 — механический цех; цех № 005 — механический цех; цех № 007 — альвано-лакокрасочных покрытий; цех № 010 — ремонтно-механический; цех № 011 — оснастки и инструмента; цех № 14 — энергетический; цех № 18 — сборочный; цех № 21 — сборочный; цех № 027 — механический цех; цех № 035 — пластмасс; цех № 39 — полиграфической и рекламной продукции; участок № 043 —ремонтно-строительный; цех № 047 — сборочный; цех № 060 - сборочный; участок № 62 —деревообработки и укупорки готовых изделий; цех № 73 — электроэнергетики и связи; участок № 82 — демонтажа и утилизации.